Archive for: ‘August 2012’

Troubleshooting: Disable auto-convert

31. August 2012 Posted by Noteshexe

Problem: Can the auto-convert back to Notes address be disabled when sending a message to an internet address? Resolving the problem:  This can be disabled by adding the following ini parameter to the Notes client’s notes.ini: TYPEDOWN_LEAVE_AS_SMTP=1 When sending a message to an internet address, this parameter will prevent Lotus Notes from converting back to [...]

[EN] The new Role of Chief Marketing Technology Officer

31. August 2012 Posted by Digital naiv - Stefan P.'s Business Blog

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Line of business, in particular Marketing, influences more and more technology purchasing decision. This infographic is recommending a Cheif Marketing Technology Officer, who understands both, Marketing and Technology, in particular Digital Marketing and Customer Relationship Management.

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Smarter Home mit IBM und Vodafone

31. August 2012 Posted by IBM Press Releases - All Topics - Germany

IBM und Vodafone kündigen heute auf der IFA eine neue Kooperation an, um mobile Kommunikationslösungen und Cloud Computing für die Steuerung von Smarter Home- Applikationen zu kombinieren.

Aus DNUG wird …: Zum Ergebnis des Namensvotings

31. August 2012 Posted by Roswitha Boldt

Allen Teilnehmern der Namensdiskussion hier auf EULUC - als Ideengeber, bei der Abstimmung, mit Kommentaren - möchten wir sehr herzlich danken. Das war wirklich gelebtes Web 2.0!

Der DNUG Vorstand wird der nächsten Mitgliederversammlung vorschlagen, den Namen des Vereins auf

DNUG - Die Enterprise Collaboration Professionals

zu ändern.

Die Mitgliederversammlung findet am 7. November 2012 ab 18 Uhr im Hotel Esperanto Fulda statt.

 

Neuerungen Notes Client seit der Version 8

31. August 2012 Posted by Stefan Krueger

Eine schöne Übersicht aller Neuerungen seit Notes 8.

IBM Cloud liefert neue Home Entertainment Services für Smart TVs von Philips

31. August 2012 Posted by IBM Press Releases - All Topics - Germany

IBM stellt auf der IFA eine neue Cloud-Plattform für die Hersteller von Haushaltsgeräten vor und wird über die Cloud auch Entertainment Services für die Smart TV-Plattform von Philips liefern.

How 3M is integrating the voice of the customer into everything it does

31. August 2012 Posted by Stefan Pfeiffer

This is an absolute fantastic story, how to engage with your customers:

3M doesn’t look at social media as a new thing. For 100 years, the company has been working with customers to collaborate and create products. Social only offers the company more tools with which to do it....

A few of his key take-aways:

  • Online customer panels are accurate. Gerik and his team have found that their “virtual” customer panels — where customers share feedback on product features and design — accurately indicate product success or failure. Feedback trends offered by these panels match larger, broader, real-world customer opinions. It doesn’t mean 3M has eliminated other customer-feedback-gathering techniques; it only means the company has another reliable tool to use.
  • Use the voice of the customer — literally. Gerik and his team listen to the way customers describe 3M’s products — which, as with most companies, tends to be different from how the marketing and public relations teams describe them. From their listening, Gerik and his team are able pull “customer keywords” and collaborate with the marketing folks to insert them into messaging. The result? A double-digit lift in sales without changing anything else.
  • Involve customers early. By getting customers involved early in a product life cycle, the team is able to fail much faster — which is a good thing, Gerik said. Through this process, 3M is able to save money it otherwise would be spending on a product customers don’t want or need.

Check out the video, where 3M’s Greg Gerik explains the approach! Very valuable.

The new Role of the Chief Marketing Technology Officer

31. August 2012 Posted by Stefan Pfeiffer

Line of business, in particular Marketing, influences more and more technology purchasing decision. This infographic is recommending a Cheif Marketing Technology Officer, who understands both, Marketing and Technology, in particular Digital Marketing and Customer Relationship Management.

IBM und Clear2Pay stellen SEPA-Testwerkzeug vor

30. August 2012 Posted by IBM Press Releases - All Topics - Germany

IBM stellt gemeinsam mit dem Partner Clear2Pay ein neues SEPA-Testwerkzeug als Unterstützung für Kreditinstitute und Unternehmen vor.

39% of executives in Global CIO survey said they plan #SocBiz technology implementation this year

30. August 2012 Posted by Stefan Pfeiffer

"Improving collaboration continues to land on the strategic priority lists of CIOs and other company executives--39% of executives in our Global CIO survey said they plan a major technology implementation in this area this year, making it No. 1 among 14 projects."

Rob Preston on informationweek.com: Social Collaboration: A Work In Progress.

[EN] Selling Social Business to the CFO | Enterprise Strategies | @Greg2dot0

30. August 2012 Posted by Digital naiv - Stefan P.'s Business Blog

A great reading. This time from Greg Lowe. We - the technologists - need to focus much more on talking business value. Check out the complete posting!

What’s important to the business?

To get started, we need to understand what businesses care about. In my experience, this can be broken down into 4 areas:

  • Increase Revenue – Grow sales, acquire new customers, develop new products
  • Reduce Cost – Shorten project completion time, reduce inventory, improve process efficiency
  • Improve satisfaction – Provide customers better information/services/products, improve morale, reduce attrition
  • Reduce Risk –Avoid fines, reduce intellectual property loss, Increase security awareness

If we further analyze these, we can see they break down into 2 general categories:

enterprisestrategies.com

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Selling Social Business to the CFO | Enterprise Strategies | @Greg2dot0

29. August 2012 Posted by Stefan Pfeiffer

Another great reading. This time from Greg Lowe. We - the technologists - need to focus much more on talking business value. Check out the complete posting!

What’s important to the business?

To get started, we need to understand what businesses care about. In my experience, this can be broken down into 4 areas:

  • Increase Revenue – Grow sales, acquire new customers, develop new products
  • Reduce Cost – Shorten project completion time, reduce inventory, improve process efficiency
  • Improve satisfaction – Provide customers better information/services/products, improve morale, reduce attrition
  • Reduce Risk –Avoid fines, reduce intellectual property loss, Increase security awareness

If we further analyze these, we can see they break down into 2 general categories:

enterprisestrategies.com

Why IBM Bought Kenexa: To Reach A New Business Technology Buyer – @TedSchadler, Forrester

29. August 2012 Posted by Stefan Pfeiffer

This is a very interesting analysis of the IBMs intention to buy Kenexa by Ted Schadler, Vice President and Principal Analyst at Forrester Research, serving CIOs:

IBM has its eyes firmly fixed on improving workforce productivity through systems of engagement, including social business software. And that’s where IBM’s Social Business goals intersect Kenexa’s business model: Sell software and services to a business executive, then help that executive improve workforce productivity through the smart application of analytics, social connections, search, information capture, activity alerts, and real-time communications — the software anchors of social business.

So it’s a smart acquisition, and one that CIOs should tune into and see for what it is: IBM is moving up the application stack to deliver more value to your business executive peers. ...

If the future of software lies in business productivity improvements, then IBM will need to court and win and serve business technology executives, not just CIOs. This acquisition proves that it’s willing to spend money to do that.

 

CEO-Studie: Partnerschaften machen Unternehmen innovativer

28. August 2012 Posted by Niels Feldmann

Alle hoch industrialisierten Länder brauchen Innovation wie die Luft zum Atmen. Diese Luft wird gewissermaßen immer dünner, weil immer mehr Länder in der Lage sind, sich am globalen Innovationswettlauf erfolgreich zu beteiligen und damit mehr Wohlstand für alle zu schaffen.

Gleichzeitig wird unternehmerisches Handeln immer komplexer. Deswegen wollen auch nur vier Prozent der in der diesjährigen IBM CEO-Studie weltweit befragten Firmenchefs alle Aufgaben ausschließlich intern erledigen lassen. Die Zusammenarbeit mit Partnern wird hingegen immer wichtiger, sie stieg von 2008 bis 2012 von 55 Prozent auf heute fast 70 Prozent. Das hat einerseits natürlich sehr viel mit der Expansion in neue Märkte zu tun, andererseits aber immer mehr auch mit dem Bestreben, in neuen Partnerschaften innovativer zu werden und damit die weltweit wachsende Konkurrenz auf Abstand zu halten. Tatsächlich arbeiten 53 Prozent der befragten CEOs in großem Umfang mit Partnern zusammen -- mit einem Ziel: Sie wollen Innovation schaffen. Im öffentlichen Sektor, im Bildungs- und Gesundheitswesen sind es sogar mehr als 60 Prozent. Phil Molyneux, Präsident von Sony Electronics, bringt es auf den Punkt: „Wir sehen, dass Innovation auch außerhalb unseres Unternehmens stattfindet und müssen uns mit den richtigen Vordenkern und Partnern zusammentun".

Allerdings, trotz insgesamt größerer Bereitschaft zur Zusammenarbeit, arbeiten deutsche Unternehmen im weltweiten Vergleich noch eher selten mit externen Partnern bei diesem wichtigen Thema zusammen: Nur 39 Prozent der von uns interviewten CEOs in Deutschland verfolgen das Ziel, gemeinsam mit Partnern Innovationen voranzutreiben. Hier könnte mehr getan werden. Denn insbesondere die sehr erfolgreichen Unternehmen, wir nennen sie Outperformer, schließen sich vermehrt zu Innovationspartnerschaften zusammen. Laut unserer Studie immerhin fast 60 Prozent weltweit.

Die von uns analysierten Outperformer unterschieden sich vor allem durch die Herangehensweise an das Thema. Während sich die vergleichsweise weniger erfolgreichen Unternehmen -- die Underperformer -- vor allem auf die inkrementelle Verbesserung von Abläufen und Unternehmensmodellen konzentrieren, haben die Outperformer ehrgeizigere Innovationsziele: Viele von ihnen wollen oft ganze Industrien und Branchen umkrempeln oder -- sogar doppelt so häufig wie die Underperformer -- ganz neu erfinden. Dabei bietet ihnen die Zusammenarbeit mit Partnern oft den nötigen Vorsprung, um diese anspruchsvollste Form der Innovation anzugehen.

Royal Dutch Shell ist dafür ein gutes Beispiel: Das niederländische Unternehmen arbeitet mit Partnern aus unterschiedlichen Disziplinen an der Erforschung der wechselseitigen Beziehungen zwischen Systemen für die Energie-, Wasser- und Nahrungsmittelversorgung. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für Risiken und mögliche Handlungsoptionen zu bekommen, um  gemeinsam neue Lösungen, etwa für eine nachhaltige Städteplanung, zu entwickeln.

String Prüfung mit Regularexpressions in Java

28. August 2012 Posted by Ralf Petter

Eine oft mühsame und aufwendige Aufgabe ist die Prüfung von Strings auf Gültigkeit. Gott sei Dank bietet die String Klasse viele Methoden (z.B. contains(), startsWith() usw.) die eine solche Aufgabe vereinfachen. Die aber wohl Mächstigste ist die .matches(String regex) Methode. Diese Methode gibt den Wert "true" zurück wenn die übergebene RegularExpression mit dem String übereinstimmt.

Ein Beispiel wir wollen prüfen, ob ein String ausschließlich die Zahlen "0-9" enthält.

//Prüfe diverse String Literale ob Sie nur die Ziffern 0-9 enthalten.
System.out.println("145T".matches("[0-9]*")); //ergibt False
System.out.println("145".matches("[0-9]*"));//ergibt true

Wenn wir uns das Regex genauer anschauen gibt der Bereich in den eckigen Klammern den Bereich an, der erlaubt ist und der * sagt, dass eine beliebige Anzahl Zeichen aus der eckigen Klammer erlaut sind.


Um beispielsweise auf eine Kundennummer zu prüfen, die 5 stellig numerisch sein muss, kann man folgendermaßen vorgehen .

// Prüfen ob 5 stellig numerisch
System.out.println("1452434".matches("[0-9]{5}")); // ergibt False da zu lange
System.out.println("RALFP".matches("[0-9]{5}")); // ergibt False da nicht numerisch
System.out.println("12345".matches("[0-9]{5}")); // ergibt true

Natürlich kann man auch viel komplexere Gültigkeitsprüfungen mit .matches() und Regular Expression durchführen.

z.B. Prüfung auf eine gültige IP Adresse

// Prüfen eines String ob er eine gültige IP Adresse ist.
System.out.println("172.16.2.3"
.matches("(25[0-5]|2[0-4][0-9]|[01]?[0-9][0-9]?\\.){3}(25[0-5]|2[0-4][0-9]|[01]?[0-9][0-9]?)")); // ergibt true, da es eine gültige IP Adresse ist
System.out.println("256.256.256.256"
.matches("(25[0-5]|2[0-4][0-9]|[01]?[0-9][0-9]?\\.){3}(25[0-5]|2[0-4][0-9]|[01]?[0-9][0-9]?)")); // ergibt false, da keine gültige IP Adresse.
Alles in allem sieht man, dass .matches und Regular Expressions wirklich eine sehr mächtige Kombination sind. Und das schöne an Regular Expressions ist, dass es sehr viele fix fertige Beispiele zur Prüfung auf diversen Beispielwebseiten gibt. Das heißt man muss sich nicht alles selber zusammenbauen, sondern kann auf erprobte Regular Expressions zurückgreifen.

zum Beispiel

http://www.regular-expressions.info/examples.html

http://www.mkyong.com/regular-expressions/10-java-regular-expression-examples-you-should-know/

http://regexlib.com/DisplayPatterns.aspx

und viele mehr lassen sich über google finden