Archive for: ‘September 2014’
Wie viele E-Mail-Adressen haben Sie?
Geknackt, aber trotzdem großartig
Daten im Netz wachsen exponentiell
Kostenreduktion (Teilweise Auflösung)
- Büro auf Minimum reduzieren (1 Person)
- Penumbra-Prinzip für Vorstandsbelegung -> Rotationsprinzip
- Konferenz- / Veranstaltungskonzept neu machen
- Siehe „Trotzdem…" in der Variante Neuanfang
Vorteile / Chancen |
Nachteile / Risiken |
Ausgeglichenes finanzielles Ergebnis |
Nachhaltigkeit? |
Mitglieder suchen roten Faden |
Burnout 1 Person |
Mitgliederzufriedenheit |
Unklarheit für betreffende Person, wie es in 1, 2, 3 Jahren aussieht |
Möglichkeit, weiter Veranstaltungen zu organisieren / koordinieren |
Zu wenig „Druck“ für Beteiligung der Mitglieder |
Fäden laufen an einer Stelle zusammen |
Alles bleibt beim Alten |
Kontinuität Website |
Weiterer kontinuierlicher Mitgliederschwund |
Neuanfang DNUG
-
Selbstorganisation
- Auflösung Büro Jena
- Verzicht auf fest angestelltes Personal ab Q2/2015
- Neu Strukturieren (inhaltlich, organisatorisch)
- Beibehalten der Mitglieder (im Gegensatz zur Variante „Auflösung+Neu“)
-
Penumbra-Prinzip für Vorstandsbelegung (Rotation, Obergrenze Amtszeit)
- Ohne Büro, ohne Mitarbeiter
- Konferenzkonzept 2015 - komplett neu machen
- Kleinere Veranstaltungen umsetzen
- Zusammenarbeit mit GSE vertiefen
- Trotzdem: regionale Veranstaltungen, Hochschulwettbewerb, AK's, Lab Tour
- Lokale kleine Veranstaltungen mit IBM Experten und Produktmanagern
- stärkere Zusammenarbeit mit IBM Marketing und gemeinsame Veranstaltungskoordination
Vorteile / Chancen |
Nachteile / Risiken |
Neue Ideen, kein „Beharren auf Bestehendes“ -> Thematische Neuausrichtung ??? |
Aus den Augen aus dem Sinn (Verein / Thema geht kaputt) |
Mehr Aktive gewinnen |
Nachlauf Büro (finanziell) |
|
Ggf. neue Vereinssitz + entsprechende Eintragung (Vereinsregister) |
|
Nicht genügend Aktive (90 - 9 - 1 -> 1% von 200 = 2!) |
|
Weiterer Mitgliederschwund, vor allem 2015 |
Liquidation des Vereins (Auflösung + ggf. Neugründung)
Vorteile / Chancen |
Nachteile / Risiken |
Konsequent „Notes ist tot?!“ |
Schlechte Marktwirkung für alle Beteiligten |
Neugründung unter anderen Namen / Vorzeichen möglich |
„Notes ist tot?!“ |
Klare endgültige Entscheidung |
Neugründung nicht einfach |
|
Für IBM: schlechte Marktwirkung (Zugang zu Kunden schwieriger) |
Mehr Bezahlvarianten – bessere Umsätze
Verschlüsselung spielt Cyberganoven in die Hände
Dumme Terminals im Aufwind
[EN] Leadership in the Social Age: Love it or hate it …
A great posting on leadership in the Social Age. Check out the whole posting. Meanwhile I am not sure, if we should talk about the Social Age or the Digital Age. I guess it is both …
Welcome to the Social Age.We humans are social down to our very core; social is not just what we do, it’s what we are. Connecting and communicating; sharing ideas, news, tips and sometimes warnings; making introductions; growing our influence. That’s all we’ve ever done.
At first, of course, connections were limited to the confines of our village. … Through social, you — and your customers, employees, vendors, and even your competitors — are all just one or two social connections from each other. And they’re all talking to each other, with or without your participation. …
Depending on your outlook, you’re either going to love leading in the Social Age, or you’ll hate it. Regardless, none of us gets a vote on how the Social Age has already changed how we lead:
In the Social Age: Transparency rules …
In the Social Age: Empowerment isn’t optional
The key to employee empowerment? Give employees the tools they need to create, communicate and collaborate — create a safe, respectful work environment — and then get out of the way. …
In the Social Age: Trust is everything
… The Social Age isn’t for sissies. For many, this transition won’t be easy.
via Are you ready to be a social age leader? | SmartBlogs SmartBlogs.
Filed under: English Tagged: Leadership, SocBiz
Cybermobbing, die Schulhofdresche des 21. Jahrhunderts
IT-Lösungen ‘Made in Germany’ boomen
Finally! Create private Notes calendar entries with iOS 8
Now we can all delete those custom agents which are converting calendar entries created from iOS devices with special tags to private entries.
Just select “private” and IBM Notes Traveler 9.0.1 will sync it to your Notes calendar.
Filed under: iOS, Lotus Traveler