Archive for: ‘November 2021’

DX Transform Was … Truly Transformative

17. November 2021 Posted by Demetrios Nerris

Liz Miller, Principal Analyst from Constellation Research, kicked everything off as moderator and introduced HCL’s Gary Schoch and Becky Creighton’s session which gave a wide-ranging overview of all the “superpowers” that a successful digital experience should have. A DXP must be more than just a website and its content. A powerful one offers an experience that delivers the “moments that matter” and delivers trust. Trust is created when a person’s digital experience is personalized, secure, empathetic (culturally and regionally tailored) and seamless.

Customers’ interactions and personalized actions should connect them to the information and expertise essential to getting the help or services they need. This requires a way to close the gap between all the data in the back end to the digital touchpoints and the experiences people engage with.

When you can close this gap your company improves efficiency, fosters innovation, and, ultimately, drives growth.

How does an organization do this, and what are the moments that really matter (and why does that matter)? Watch the replay

Why Your Business Should Care About Cloud-Native

Liz Miller from Constellation Research led a compelling, lively conversation with analysts and executives around the value of cloud to today’s organizations. The roundtable explored what the business value is of cloud, as it relates to digital experiences, and who the key stakeholders are now. These experts laid out the challenges facing us in today’s world and showed us how new ways of working require the agility and mobility that cloud provides. They dived into how cloud infrastructure and cloud-native solutions help untether organizations from IT and concerns and bottlenecks — which provides corporate agility and frees the business up to focus on innovation and differentiation.

IDC’s Research Director Marci Maddox then told us something staggering. In 2020, 60% of the world’s almost 8 billion people were online. That’s a lot of traffic! And 40% of the world’s organization saw massive spikes — and some sites just couldn’t handle it. IDC conducted a survey that found that 70% of organizations with digital experiences prefer a cloud-native solution. Why? Resiliency, scale, and uptime. All of which lead to building the required confidence and trust in your brand.

Dave Torres, a DX and commerce executive from Perficient, explained that cloud turns IT into the part of the organization that can more easily say “yes” rather than “no.” Organizations are no longer hampered by systems that can’t stay up — and business processes can be better automated and updates more spontaneous. Google’s Rodrigo Rocha added that cloud empowers organizations to focus on the key needs of the business and the marketplace, rather than worrying about infrastructure.

How does cloud power digital experiences and the “moments that matter”? By empowering companies to put their essential systems and processes everywhere — online and mobile — means they can act, react, and communicate at scale to their customers, constituents, and partners. Hybrid cloud, also a big boon for business, allows organizations to update and modernize existing applications and processes, without having to rewrite or redo them.Besides who, what, why, how of work, the other crucial thing which could help solve for is data. Over the last 5 years, we will have two and a half times the amount of data — a stunning 180 zettabytes — that we’ve seen in the past 10.  Data needs to not be in silos for organizations to be successful. All backend systems and processes (even from external partners and the surrounding ecosystems) need to be woven together to create seamless experience on the front-end. And mobile devices allow us to have access, in our hands, to all this vital data we need to live daily lives.

“Over the next 5 years, we will have two and half times the amount of data — a stunning 180 zettabytes — than we’ve seen in the past 10.” 

But what are the KPIs of digital transformation? What are the shared, agreed-upon measures of success? Listen to the replay now to find out

How to Transform a Multi-Billion-Dollar Company 

During the hot season in Dubai — where it’s very very hot — people seek the cool comfort of air-conditioned malls.  Al-Futtaim provides these essential services and technology and used HCL Digital Experience to digitize and scale its entire business and establish its powerful digital footprint. It uses its digital experiences to grow brand awareness, reach its customers, power its e-commerce business, and reach powerfully successful business results. Heman Dhagai, the head of engineering, described the need for a digital solution to be affordable, robust, flexible, and cloud-native. HCL Digital Experience was key to Al-Futtaim’s digital transformation.

How does a company with 33,000 employees in 20 countries with multiple lines of business not drown in chaos?  

How was Al-Futtaim able to satisfy the traditional sides of the business, while growing and evolving its expanding digital organization? What are the virtual portals that were key to success? What caused the scenario where it required going back to the drawing board? How did the solution serve all the different businesses within the organization, and how did it help make each business unit better at doing their jobs? Arjit Bose, solutions architect, breaks it down and explains the tangible strategies and tactics this global enterprise used to transform its entire operation. Watch the replay here

Enter the Customer Experience Studio 

We all agree, now more than ever, how crucial digital transformation is, and how digital experiences are at the center of this journey. The Customer Experience Studio is what we have developed to help organizations do things differently. Listen to the replay, to hear how the collective digital agency and digital consulting experience (275 years of it!) at HCL can help our customers — hands-on — reach integration, digitization, and true transformation.

We want to put our ideas to work for you by creating a free, 100% personalized strategy for your business — sign up for our DX Accelerator program today. Let’s build a plan for future success!

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Gastbeitrag aus Österreich: Na und?

17. November 2021 Posted by DNUG Marketing

Wir kämpfen alle gemeinsam um die Aufmerksamkeit unserer Kunden – für die Partnerabteilung sind Sie unser Business Partner unsere Kunden. Es wird aber durch viel Faktoren schwerer, diese Aufmerksamkeit zu erringen:

  • Zeit – der Informations-Überschuss (an dem wir alle leiden) verringert die Zeit, welche wir für eine Thema haben, drastisch. Auch das Springen zwischen verschiedenen Themen macht unsere Arbeit ineffizient. Untersuchungen belegen, dass man mehr als 10 Minuten benötigt, um von einem Thema zum nächsten zu wechseln.
  • Relevanz – die Probleme, mit welchen wir heutzutage befasst sind, umfassen unterschiedlichste Bereiche – daher wird es immer schwieriger, dass ein Nicht-Experte einem Experten relevante Informationen zur Verfügung stellt, was wiederum länger Vorbereitungszeit bedeutet… siehe auch Zeit
  • Empathie – das Problem des Gegenübers zu verstehen und deren/dessen Lösungsvorschläge daran auszurichten, ist wichtiger denn je. Zu oft erlebe ich noch immer IT-Abteilungen, welche auf die Frage, warum man gerade Projekt XYZ so vorantreibt, keine Antwort geben KÖNNEN. Auch ein Vorstand sollte gegenüber einem CIO seinen Wunsch nach einem „modernen” E-Mail-System logisch begründen können und vielleicht geht es ihm ja nur um ein „sichtbares” Projekt (was nicht unbedingt eine Mail-Migration sein muss).

Ja, auch wir als HCL Software leiden manchmal unter diesem Thema. Wenn einer unsere Produktexperten so richtig in seinem Thema ist, dann kann es schon mal passieren, dass die Zuhörer mit fragenden Gesichtern zurückbleiben und die Frage: „Na und?” unausgesprochen im Raum steht.

Wenn wir besonders tief in einem Thema sind, dann fällt es uns schwer zu verstehen, was einem Zuhörer Schwierigkeiten bereitet. An dieser Stelle ein kleiner Praxistipp: Tragen Sie ein Thema vor einem wichtigen Treffen einem Ihrer Familienmitglieder vor. Den Kern, welches Problem behandelt wird und was und warum es eine Lösung darstellt, sollte man mit einfachen (nicht technischen) Worten auch erklären können. 

Ein befreundeter Techniker hatte mit mal erzählt, er hätte Angst vor Fragen, welche er nicht beantworten könnte und deshalb geht er nur zu (befreundeten) Technikern bei Kunden. Ich denke, er hat damit die Frage nach irgendeinem RFC oder einer speziellen ISO-Norm usw. gemeint, was aber wirklich das Problem war – Wenn er einem Nicht-Techniker erklären musste, warum das Feature X oder die Funktion Y so relevant für den Gesprächspartner wäre, konnte er das nicht. Für ihn war Technik Selbstzweck und er verstand nicht, wenn jemand seine Liebe dazu nicht im selben Maß teilte.

Nehmen wir Domino Volt als Beispiel. Das Produkt interessiert, wie wir erkannt haben, besonders Fachabteilungen. Wenn beispielsweise ein Einkäufer sieht, wie schnell er eine App zur Unterstützung seiner Inventur erstellen kann und ein Salesmanager einen manuellen Freigabeprozess automatisiert, dann hat man schnelle Mitstreiter im Verkaufsprozess. Wenn man Domino Volt einer IT-Abteilung zeigt, die bereits unter hohem Kosten- und Erfolgsdruck steht und sich laufend rechtfertigen muss, sehen diese (fälschlicherweise) ein Werkzeug, um sie überflüssig zu machen oder in ihrer heterogenen Landschaft noch mehr Schatten-IT aufzubauen. Damit wächst der Widerstand gegen Domino Volt in den Giga-Ohm Bereich, was viele Vertriebstechniker in ihrer Begeisterung für das Produkt oft ratlos zurücklässt. Bei solchen IT-Abteilungen hat die folgende Frage oft einen Nachdenkprozess gestartet: „Könnte das Auslagern von Projekten, bei welchen Sie nur die Steuerung, Architektur und die Rahmenbedingung vorgeben müssen, eine Lösung für Ihr Ressourcenproblem darstellen?”

 Wir als HCL nehmen dieses Thema ernst und haben begonnen Kurzvorstellungen unserer Produkte (in deutscher Sprache) zu erzeugen. Ebenso gibt es Texte, welche auf besondere Kunden oder Jobrollen zugeschnitten sind. Fragen Sie uns danach! Und falls Sie danach fragen und wir haben das passende Material noch nicht parat – dann haben Sie die Chance, das gemeinsam mit uns zu erstellen.

Der Beitrag Gastbeitrag aus Österreich: Na und? erschien zuerst auf DNUG e.V..

Nachbericht DNUG Deep Dive – Sametime Hands-on Workshop

17. November 2021 Posted by DNUG Marketing

Ob alles geklappt hat? Hatten die Teilnehmer am Ende des Tages einen funktionierenden Sametime Meeting Server?

Lest selbst!

Die Erwartungen an den Workshop waren hoch. Zumal die Fachgruppe Sametime Ihre Teilnehmer bereits vor dem Workshop eingespannt hat, indem sie zur Vorbereitung ein mehrseitiges Dokument an die Teilnehmer verschickt hat. In diesem Dokument wurden die Teilnehmer dazu aufgefordert, Vorbereitungen für den Workshop zu treffen, sofern sie aktiv mitarbeiten wollten.

Nach einer, dem bevorstehenden Tagesprogramm geschuldeten, sehr kurzen Begrüßung durch Andreas Fritz (GFI Informationsdesign) gab er das Wort an DNUG Vorstand Daniel Reichelt weiter. Daniel begrüßte seinerseits die Teilnehmer und Sprecher. Er wies auf die Jahreskonferenz im nächsten Jahr hin. Die #dachnug49 findet vom 20. bis 22. Juni 2022 im Bodenseeforum in Konstanz statt. Bitte diesen Termin bereits heute in euren Kalendern vormerken.

Zum Schmunzeln brachte Daniel die Teilnehmer mit der Bemerkung: „Der Sametime Workshop ist ausgebucht! Wer hätte das gedacht?“

Im nächsten Schritt legte Andreas die (o.a.) Folie mit der Agenda auf, um nochmals einige allgemeine Worte an die Teilnehmer zu richten. Zwei Dinge auf der Agenda schienen Ihm hier Hervorhebens wert. Erstens der Hinweis auf die vorgesehene, kurze Mittagspause von 30 Minuten und zweitens ein Blick auf die rechte Seite der Folie. Hier war zu sehen, wie der restliche Tag ablaufen sollte. Die Teilnehmer erwartete ein ständiger Kreislauf von Theorie, Hand-On Demo und Do It Yourself. Langeweile sollte dabei keine aufkommen.

Noch während die Folie mit der Agenda auflag, übernahm Erik Schwalb (HCL) das Wort. Erik ging zunächst noch auf eine Änderung der Agenda ein, die bereits einige Zeit zurücklag. In den ersten Tagen der Ankündigung des Workshops auf der DNUG Webseite stand auf der Agenda als letzter Punkt noch Meeting Server auf Basis Kubernetes. Dieser Punkt wurde nach wenigen Tagen der Veröffentlichung allerdings von der Agenda gestrichen, weil zu diesem Zeitpunkt bereits absehbar war, dass sonst die Zeit für einen Hand-On Workshop, bei dem die Teilnehmer innerhalb eines Tages selbst installieren sollen, nicht ausreichen würde.

Schließlich wurde es ernst. Erik erklärte den Teilnehmern die zur Verfügung stehende Infrastruktur. Jedem Teilnehmer stand für den Workshop-Tag ein eigener Server zur Verfügung, auf dem er selbst im Laufe des Tages seinen eigenen Sametime Meeting Server aufbauen und in verschiedenen Szenarien testen sollte.

Nach so viel Theorie kam dann erstmals Frank Altenburg ins Spiel. Frank demonstrierte den Teilnehmern wie sie ihren eigenen Workshop-Server erreichen und die vorliegende Grundinstallation überprüfen können.

Im ersten Do It Yourself-Teil sagten die Teilnehmer kurz darauf „Hallo“ zu Ihren Servern. Da alle Teilnehmer die Schritte, die Frank zuvor gezeigt hatte, auf Ihren Systemen nachvollziehen konnten, konnten wir als Fachgruppe auch davon ausgehen, dass alle Teilnehmer die Vorbereitung zum Workshop ebenfalls erfolgreich abgeschlossen hatten und mit einem guten Gefühl fortfahren.

Im nächsten Schritt wurde zunächst wieder Theorie „gepaukt“. Erik zeichnete anhand eines Slides mit einer Deployment Variante für den heutigen Tag auf, wo unsere Reise während des Workshops hingehen sollte. Schließlich erklärte er, wofür eine MongoDB benötigt wird und wie sie gleich installiert werden soll. Gemäß dem Motto nach der Theorie folgt die Demo zeigte dann wieder Frank Altenburg die notwendigen Schritte zur Installation der MongoDB und läutete den Praxisteil für die Teilnehmer ein.

Nach kurzer Zeit signalisierten alle Teilnehmer die erfolgreiche Installation der MongoDB und so konnte Erik mit der Theorie zur Installation eines Domino Servers fortfahren. Frank demonstrierte die Installation des Dominos und die Teilnehmer hatten danach Gelegenheit, Ihren Domino zu installieren. Nachdem wieder alle Teilnehmer die erfolgreiche Installation des Dominos bestätigt hatten, wiederholte sich während des Vormittags der Kreislauf aus Theorie, Demo und Praxis mehrfach.

Nach und nach folgten die Themen:

  • Einrichtung des Domino Administrator Clients
  • Installation des Sametime Community Servers
  • Einrichtung des Sametime Connect Clients
  • Installation des Sametime Proxy Servers
  • Test mehrerer Chat Szenarien mit verschiedenen Chat Clients

Nach der Mittagspause fuhr Erik wieder mit Theorie fort, bevor er an Frank und schließlich die Teilnehmer zum Praxisteil übergab.

Ähnlich wie schon vor der Pause wurden am Nachmittag diese Themen abgearbeitet:

  • Installation der Docker Umgebung
  • Installation eines Sametime Meetingservers auf Docker
  • Austausch der TLS Zertifikate
  • Einrichtung der Sametime Mobile App
  • Test mehrerer Meeting Szenarien mit verschiedenen Meeting Clients

Zu guter Letzt konnte jeder Teilnehmer in der ein oder anderen Form auf seinem Meeting Server chatten und meeten. Ziel erreicht!!!

Gefühlt kurz nach der Mittagspause, aber tatsächlich bereits deutlich nach 17:30, konnte Andreas mit Hinweisen auf die nächsten DNUG Termine und den wöchentlich stattfindenden openCall der Fachgruppe Sametime so langsam die Feedbackrunde und das obligatorische Feierabend-Getränk einläuten. In etwas verkleinerter Runde wurde dann auch noch länger diskutiert.

Wir möchten uns nochmals ausdrücklich bei allen Teilnehmern und Sprechern bedanken. Eure aktive Beteiligung in Form von Fragen und Antworten oder Links im Chat, sowie auf der Tonspur während des Workshops, wie in den „Pausen“ hat uns gefordert und motiviert. Uns Moderatoren und Sprechern ist eigentlich erst am Ende der Veranstaltung aufgefallen, dass wir bis dahin vor lauter Interaktion gar keine wirklichen Pausen hatten.

So macht es Spaß!

Bedanken möchten wir uns auch bei HCL, allen voran Erik Schwalb. Auch wenn Erik der HCL-Pate der Fachgruppe Sametime ist und somit zum harten Kern gehört, wenn es um Sametime geht, hat er in der Vorbereitung dieses Workshops großartige Leistungen vollbracht, indem er die Konzeption des Workshops als solches, aber auch die Gestaltung des Workshop Hand Outs für die Teilnehmer vorwärts gepeitscht hat. Dass es bei einer solchen Vorbereitung bei der Hands-On Demo nicht zum Chaos gekommen ist, haben wir unserem Routinier Frank Altenburg zu verdanken.

Neben den während des Workshops aktiven Personen haben wir aber noch weiteren Personen zu danken. Ingrid Krummhaar und Jürgen Kunert haben sich während der Vorbereitung aktiv beim Testen der verschiedenen Einstellungen und Skripte beteiligt.

Nicht vergessen dürfen wir Daniel Nashed. Daniel hat Erik während der Vorbereitung und Einrichtung der Infrastruktur für die Teilnehmer massiv unterstützt.

Schlussbemerkung:

Während des Workshops hat Erik im Theorieteil mehrfach mögliche Deployment Szenarien in Form von Slides gezeigt. Da diese Slides aus dem Zusammenhang gerissen und ohne die zugehörigen Erklärungen aus dem Workshop einem Unbeteiligten keinerlei Vorteil bringen, sondern eher Verwirrung schaffen, haben wir uns entschieden, diese Slides nicht mit den Teilnehmerunterlagen zu veröffentlichen.

Falls jemand über mögliche Deployment Szenarien diskutieren oder weitere Informationen dazu möchte, kann er gerne bei unserem, übrigens in Form eines Sametime Meetings stattfindenden, wöchentlichen openCall entsprechende Fragen stellen.

Unser Fazit:

Aus unserer Sicht war der Sametime Hands-On Workshop eine rundum gelungene Veranstaltung. Auch Dank der guten Vorbereitung durch jeden einzelnen Teilnehmer.

Wir finden es schade, dass wir den Kubernetes Teil nicht mehr mit in den Workshop packen konnten. Dafür wäre dann die Zeit doch deutlich zu kurz gewesen.

Zwei Workshop-Teilnehmer hatten an Kubernetes Interesse gezeigt. Falls es noch weiteres Interesse an Kubernetes gibt, möchten wir euch um eine entsprechende Rückmeldung bitten. Eventuell planen wir dann eine Neuauflage des Workshops.

Wir freuen uns jedenfalls schon auf das nächste Mal.

Eure Fachgruppe Sametime

Andreas Fritz, Carsten Gericke, Erik Schwalb und Frank Altenburg

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Microsoft Ignite Teil 2- November 2021

17. November 2021 Posted by Gerda Marx

Mit dem Together-und Presenter-Modus in Teams möchte Microsoft die Menschen, die sich online zu einem Meeting treffen, mehr einbeziehen und näher zusammen bringen. Gerade im letzten Jahr waren viele persönliche Treffen nicht möglich. Den nächsten Schritt macht Microsoft jetzt damit, die User virtuell darzustellen. [...]

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Microsoft Ignite Teil 1- November 2021

15. November 2021 Posted by Gerda Marx

In diesem Jahr fand die zweite Microsoft Ignite in Folge komplett online statt. Hier präsentierte Microsoft alle Neuheiten rund um Microsoft 365, Azure, Dynamics, Power Platform und vieles mehr. In rund 90 Sitzungen gab es jede Menge Neuigkeiten. Wir berichten über einige dieser Neuheiten. Teams Connect wurde bereits im [...]

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☠️🔥 5 things marketers can learn from Doom 🔥💀

12. November 2021 Posted by Catrina Boisson

Slaying it in Marketing just like in a video game

Doom is the OG of immersive video games.  In 1993, Doom essentially created the genre, and almost 30 years, 20 releases and more than 10,000,000 sales later, the franchise is still considered by many to be the best of all times.

A big part of what makes Doom so popular is that it delivers “flow”– defined by psychologists as a “mental state in which a person performing an activity is fully immersed in a feeling of energized focus, full involvement, and enjoyment of the process of the activity.”

But what does that have to do with marketing?

I’d argue that

  • The marketing equivalent of flow is the age-old “right message delivered at the right time to the right person via the right channel” — marketing so relevant and seamless it feels like a service instead of an intrusion.
  • The keys to achieving flow-state marketing, just might be found in video games

 

First-person Perspective

In immersive games like Doom, the player is the protagonist.  Everything that happens, unfolds through their eyes, their perspective.

Translation – The best marketing is no longer product centric or channel specific.  It’s customer centric and experience driven. Stop selling and instead think about what your customer is trying to do and how you can help them meet that need.

 

Choice

In Doom, a player has infinite choices, but they are presented in a way that fits the specific situation and moment in time.

Translation –The best personalization is real-time, contextual and individual.  It reflects everything you know about your customer combined with what they are doing now, in channel.

 

Control

When you play Doom the action isn’t just happening to you, you are driving the action.  And you live or die based on the decisions you make…

Translation – In a world of GDPR, HIPAA, CCPA and IOS 15, customers control their data. They are only going to allow you to collect it if they trust how you will use it. Don’t spam them or overload them or ignore their explicit preferences. Show them you know them.

 

Automation

Thousands and thousands of hours go into developing a game like Doom. The action may feel effortless, but it’s being driven by lines of code — programming and business rules and machine learning algorithms.

Translation – You can’t deliver a seamless, relevant, omnichannel experience if you are stitching together campaigns across channels, tossing data across platforms and analyzing responses across silos.  You need automation and integration and ideally, an element of self-learning/optimization.

 

The Journey

We are not talking Pong or PacMan, where your final score was probably the best determinant of enjoyment. When you play Doom you are immersed in a story that progresses over time and you are an active participant in the action that propels that story forward.

Translation – Marketing today needs to be about conversations, not campaigns. We’ve been mapping customer journeys for years, but now it’s time to actually operationalize those journeys.

 

We may be the OG of marketing platforms, but with the new release of v12.1.1, our solutions for real-time personalization, journey orchestration and campaign optimization are helping modern marketing organizations across the world universe 🚀 slay today’s monster challenges💀… just like Doom🔥.


If you’re ready to achieve flow-state marketing, Unica is here to help.

Unica the OG of Marketing

Viva Learning soll im November starten

4. November 2021 Posted by Gerda Marx

Viva Learning ist eine von vier Modul-Applikationen, welche unter dem Namen Microsoft Viva zusammengefasst werden. Mit Microsoft Viva möchte Microsoft eine neue "Employee Experience Plattform" aufbauen, mit der Mitarbeiter Kommunikation, Fachwissen, Weiterbildung und Erkenntnisse teilen können. Dies wird in Microsoft 365 hauptsächlich in Teams unterstützt. Unterteilt ist Microsoft Viva in: [...]

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Studierenden-Projekt an der FH Kiel: Wie baue ich einen KI-Chatbot?

4. November 2021 Posted by Celina

Im Rahmen der 25. Interdisziplinären Wochen der Fachhochschule Kiel veranstaltet assono ein Chatbot-Projekt für Studierende.

Traveler APNS-Zertifikate laufen aus

3. November 2021 Posted by Oliver Regelmann

Kurzer Reminder für alle Nutzer der ToDo- und der Verse-App auf iOS: Die APNS-Zertifikate von Traveler-Versionen vor 12.0 laufen am 07.11.2021 ab (Traveler 11.0.2) oder sind bereits abgelaufen (alle früheren Versionen). Der Traveler sollte daher dringend aktualisiert werden. Traveler 12.0 Release Notice Gerne kümmern wir uns um regelmäßige Updates Ihrer Domino-Umgebung. Kommen Sie bei Interesse […]

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Neues von Microsoft im September

3. November 2021 Posted by Gerda Marx

Was gibt es Neues zu Microsoft 365 und Teams im September? Wir haben wieder einiges zusammengestellt. "Zitieren im Chat": Mit dieser Funktion können Sie direkt auf eine Nachricht im Chat antworten. Sie kennen dies bestimmt von WhatsApp. Über die drei Punkte oben rechts in der Nachricht können Sie eine [...]

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Digitaler Rechnungseingang für den Mittelstand – Das sind die Vorteile

1. November 2021 Posted by Alexander Kühn

Warum ist die Rechnungsverarbeitung auf elektronischem Weg die Zukunft?Vor allem in jedem unternehmerischen Mittelstand belastet der Rechnungsprozess die Firmenkasse stark. Personalkosten, hoher Zeitaufwand für die Erfassung und Verarbeitung. Weiterhin benötigt es Platz für die Archive (Aufbewahrungsfristen).Anderes gilt für die Rechnungsbearbeitung auf digitaler Basis. Nahezu kein Digitalisierungsbereich bewirkt höhere Einsparungen als diese Art der Rechnungsverarbeitung. Das […]

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