Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

31. August 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 3 von 3

Was kann das CEM-Tool sonst noch?

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Im Einzelhandel wird mit Systemen gearbeitet, die eigenständig Preise unter Berücksichtigung verschiedenster Parameter, wie Warenbestand, Saison-Ware, Wettbewerbs-Preise, etc. berechnen. Diese Systeme werden immer komplexer und sind, da sie in Sekundenbruchteilen handeln, manchmal nicht sofort steuerbar. Auch hier kann ein CEM-Tool unschätzbare Dienste leisten. Eine Fluglinie überwacht mit einem CEM-Tool z.B. das Pricing der Booking-Engine. Es sind bestimmte Schwellwerte definiert und sobald die Booking-Engine z.B. für First- oder Business Class - Tickets weniger als den definierten Schwellwert verlangt, alarmiert das CEM-System sofort das eCommerce-Team, das dann korrigierend eingreifen kann.

                                                                                                                    

imageGutscheine - Kleine Dinge mit manchmal großer Wirkung

In der Praxis sind Werbeaktionen mit Gutschein-Codes ein beliebtes Feld für Probleme! Um Besucher auf die Website zu locken, werden Newsletter mit Rabattcodes verschickt, auf Gutschein-Portale verwiesen oder die Gutscheine werden per klassischer Post verschickt. Dabei sind oft die Codes selbst noch nicht im Shop aktiviert. Oder Angebote sind regional begrenzt, der Newsletter geht aber an einen internationalen Verteiler und damit an alle Kunden in allen Regionen. Gerne weist dann die Fehlermeldung eines, in meiner Region, nicht gültigen Codes nicht eindeutig darauf hin, sondern es kommen andere, falsche Meldungen, wie z.B. Produkt nicht verfügbar, obwohl das Produkt als Im Lager gekennzeichnet war! Und schon schlägt die gut gemeinte Werbeaktion ins Gegenteil um und frustrierte Kunden machen ihrem Ärger in den sozialen Medien Luft! Solche Dinge kann man zwar mit einem CEM-Tool nicht verhindern, aber zumindest sehr schnell erkennen und schnell reagieren, bevor der Schaden zu groß wird.

 

imageNoch mehr Kundendaten

Firmen wie Facebook, Twitter etc. investieren viel Geld, um noch mehr Daten über potentielle Kunden zu sammeln, in der Hoffnung mit diesen Daten zu verstehen, was der Kunde möchte und welches das beste Angebot für genau diesen Kunden ist.

Aber eine Gruppe wird oft vernachlässigt und schlicht ignoriert - die Kunden, die etwas bestellen wollten, aber nicht konnten. Sei es wegen technischer Probleme oder schlechtem Interface Design. Customer Experience Management setzt genau an dieser Kundengruppe an und bietet dem Shop-Betreiber die Möglichkeit die Gründe zu verstehen, warum 97% der Kunden den Online Shop verlassen, ohne zu kaufen. CEM zeigt auf, wo Kunden Probleme haben, eine Online Transaktion erfolgreich abzuschließen, und hilft, die Ursachen zu finden und zu beseitigen. Hier besteht noch extrem großes Potential zur Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung der Kosten und damit einer Steigerung der extrem kleinen Margen.

 

imageSein oder (bald) nicht mehr sein - das ist hier die Frage

Der Wettbewerb im Online-Geschäft ist hart, denn die Erwartungen der Kunden an das Online Einkaufs-Erlebnis sind extrem hoch und die in sozialen Netzwerken publizierte Frustration kann sich in wenigen Stunden zum bedrohlichen Shitstorm auswachsen. Die Margen sind (bis auf wenige Ausnahmen) niedrig und die Kosten für die Infrastruktur nicht gerade gering.

Um als Shop-Anbieter überleben zu können, muss man sicherstellen, dass das Einkaufserlebnis reibungslos funktioniert. Bei Störungen jeder Art muss sofort reagiert werden. Der Shop muss permanent überwacht und ständig optimiert werden und dazu ist, neben einem guten Webanalyse-Tool, auch ein CEM-Tool als ideale Ergänzung zwingend erforderlich. Nur mit CEM können Störungen in Usability oder Technik schnellstmöglich erkannt und beseitigt werden, sowie im Customer Service dem Kunden schneller und effizienter geholfen werden. Und durch alle oben geschilderten Vorteile eines CEM-Tools, macht es sich dann auch, in der Regel, innerhalb von rund drei Monaten selbst bezahlt. Wer also nicht schnellstmöglich in Customer Experience Management investiert, der wird es in naher Zukunft viel schwerer haben, am Markt zu bestehen.

Gerne können Sie diese und andere Themen mit unseren Spezialisten intensiv und ausführlich diskutieren! Bitte besuchen Sie uns:

IBM auf der dmexco 2015
IBM Business Connect 2015

 

Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

3. August 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 2 von 3

Warum kommt es nicht zum Kaufabschluss?

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Beim Online-Shoppen kommt es schnell zu Problemen und anders als im Geschäft, hat man hier nicht direkt einen Ansprechpartner, der helfen kann. Die Folge ist, dass der Kauf häufig abgebrochen wird. Mit einem Customer Experience Management (CEM) Tool kann jeder Onlineshop-Besitzer besser verstehen, was in seinem Shop passiert. Dafür ist es wichtig, dass das Tool 100% der Kunden-Daten im Shop erfasst. Sampling, also das Erfassen von nur einem Teil des Traffics, spart zwar Geld, kostet aber mehr, weil niemand sagen kann, ob nicht gerade der Teil ausgefiltert wird, wo Schwierigkeiten auftraten. Sobald der Traffic erfasst und verarbeitet wird, ermöglicht ein CEM-Werkzeug erste, einfache Adhoc-Analysen wie z.B. Zeige mir alle Kunden, die alle Schritte des Einkaufsprozesses durchlaufen, aber trotzdem nicht gekauft haben! Die Replay-Funktion eines CEM-Tools ermöglicht nun die Wiedergabe einiger Kunden-Sessions, wie in einem Film. Wichtig ist, dass der echte HTML-Code des Kunden wiedergegeben wird und nicht etwa eine Link-Sammlung oder Snapshots der besuchten Seiten. Das Nachstellen von aufgetretenen Problemen verschlingt üblicherweise Unmengen an Zeit, Ressourcen und damit Geld, mit den Daten aus einem CEM-Werkzeug lässt sich dies wesentlich schneller und effizienter bewerkstelligen.

                                                                                   

Verlorene Umsätze retten

imageEin gutes CEM-Werkzeug bietet einen weiteren Vorteil. Es ist nicht nur in der Lage zu zeigen, wie viele und welche Kunden von einem Problem betroffen waren, sondern, da es ja auch den Warenkorb zum Zeitpunkt des Abbruchs kennt, kann es mit zwei Mausklicks darstellen, wieviel Umsatz durch dieses Problem verloren ging. Und mit diesen Informationen können die immer zu knappen Ressourcen in der Entwicklung und IT endlich auf Basis von harten Fakten priorisiert werden und nicht mehr nur nach Bauchgefühl oder Zahl der eingegangenen Beschwerden.

Außerdem lassen sich die so gewonnen Daten weiter nutzen, indem man sie automatisch oder manuell kontaktiert und versucht, den entgangenen Umsatz noch zu realisieren. Kunden, die derartige Probleme beim Bestellen hatten, werden diese Art der Kontaktaufnahme mit hoher Wahrscheinlichkeit als guten Service empfinden. Ein gutes CEM Tool sollte also die Möglichkeit bieten, den durch ein bestimmtes Problem entgangenen Umsatz zu beziffern und diesen Umsatz noch zu retten.

 

 

 

Der Blindflug des Kundenberaters

imageViele Online-Shopper haben bestimmt auch schon Erfahrung mit dem Kundenservice gemacht. Denn wenn man eine Ware unbedingt haben möchte, aber Probleme beim Kauf auftreten, bleibt einem nichts anderes übrig, als im Call Center anzurufen. Und hier traktieren viele Anbieter ihre potentiellen Kunden mit einer weiteren Hürde. Da der Kundenberater ja blind fliegt und nicht sehen kann, was dem Kunden widerfahren ist, stellt er eine Menge Fragen. Auch hier bietet ein gutes CEM Werkzeug wertvolle Dienste. Der Kundenberater kann sich die aktuelle Session des Kunden auf den Bildschirm holen und sieht genau, was der Kunde gemacht hat, was passiert ist und welche Fehlermeldungen das System anzeigt. Mit diesem sogenannten Shadow-Browsing ist der Agent in der Lage seine Time-to-Resolution, also das Kriterium an dem er persönlich gemessen wird, deutlich zu senken und damit weitere Kosten zu sparen. Aber vor allem kann er dem Kunden schneller und effizienter helfen, ohne endlose Fragen zu stellen, die die meisten Kunden überfordern. Das führt wiederum zu höherer Kundenzufriedenheit und damit zu höherem Umsatz.

 

Weitere Einsatzmöglichkeiten eines Customer Experience Management Tools zeige ich im dritten Teil meines Blogs an dieser Stelle am 31. August.

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Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

3. August 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 2 von 3

Warum kommt es nicht zum Kaufabschluss?

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Beim Online-Shoppen kommt es schnell zu Problemen und anders als im Geschäft, hat man hier nicht direkt einen Ansprechpartner, der helfen kann. Die Folge ist, dass der Kauf häufig abgebrochen wird. Mit einem Customer Experience Management (CEM) Tool kann jeder Onlineshop-Besitzer besser verstehen, was in seinem Shop passiert. Dafür ist es wichtig, dass das Tool 100% der Kunden-Daten im Shop erfasst. Sampling, also das Erfassen von nur einem Teil des Traffics, spart zwar Geld, kostet aber mehr, weil niemand sagen kann, ob nicht gerade der Teil ausgefiltert wird, wo Schwierigkeiten auftraten. Sobald der Traffic erfasst und verarbeitet wird, ermöglicht ein CEM-Werkzeug erste, einfache Adhoc-Analysen wie z.B. Zeige mir alle Kunden, die alle Schritte des Einkaufsprozesses durchlaufen, aber trotzdem nicht gekauft haben! Die Replay-Funktion eines CEM-Tools ermöglicht nun die Wiedergabe einiger Kunden-Sessions, wie in einem Film. Wichtig ist, dass der echte HTML-Code des Kunden wiedergegeben wird und nicht etwa eine Link-Sammlung oder Snapshots der besuchten Seiten. Das Nachstellen von aufgetretenen Problemen verschlingt üblicherweise Unmengen an Zeit, Ressourcen und damit Geld, mit den Daten aus einem CEM-Werkzeug lässt sich dies wesentlich schneller und effizienter bewerkstelligen.

                                                                                   

Verlorene Umsätze retten

imageEin gutes CEM-Werkzeug bietet einen weiteren Vorteil. Es ist nicht nur in der Lage zu zeigen, wie viele und welche Kunden von einem Problem betroffen waren, sondern, da es ja auch den Warenkorb zum Zeitpunkt des Abbruchs kennt, kann es mit zwei Mausklicks darstellen, wieviel Umsatz durch dieses Problem verloren ging. Und mit diesen Informationen können die immer zu knappen Ressourcen in der Entwicklung und IT endlich auf Basis von harten Fakten priorisiert werden und nicht mehr nur nach Bauchgefühl oder Zahl der eingegangenen Beschwerden.

Außerdem lassen sich die so gewonnen Daten weiter nutzen, indem man sie automatisch oder manuell kontaktiert und versucht, den entgangenen Umsatz noch zu realisieren. Kunden, die derartige Probleme beim Bestellen hatten, werden diese Art der Kontaktaufnahme mit hoher Wahrscheinlichkeit als guten Service empfinden. Ein gutes CEM Tool sollte also die Möglichkeit bieten, den durch ein bestimmtes Problem entgangenen Umsatz zu beziffern und diesen Umsatz noch zu retten.

 

 

 

Der Blindflug des Kundenberaters

imageViele Online-Shopper haben bestimmt auch schon Erfahrung mit dem Kundenservice gemacht. Denn wenn man eine Ware unbedingt haben möchte, aber Probleme beim Kauf auftreten, bleibt einem nichts anderes übrig, als im Call Center anzurufen. Und hier traktieren viele Anbieter ihre potentiellen Kunden mit einer weiteren Hürde. Da der Kundenberater ja blind fliegt und nicht sehen kann, was dem Kunden widerfahren ist, stellt er eine Menge Fragen. Auch hier bietet ein gutes CEM Werkzeug wertvolle Dienste. Der Kundenberater kann sich die aktuelle Session des Kunden auf den Bildschirm holen und sieht genau, was der Kunde gemacht hat, was passiert ist und welche Fehlermeldungen das System anzeigt. Mit diesem sogenannten Shadow-Browsing ist der Agent in der Lage seine Time-to-Resolution, also das Kriterium an dem er persönlich gemessen wird, deutlich zu senken und damit weitere Kosten zu sparen. Aber vor allem kann er dem Kunden schneller und effizienter helfen, ohne endlose Fragen zu stellen, die die meisten Kunden überfordern. Das führt wiederum zu höherer Kundenzufriedenheit und damit zu höherem Umsatz.

 

Weitere Einsatzmöglichkeiten eines Customer Experience Management Tools zeige ich im dritten Teil meines Blogs an dieser Stelle am 31. August.

Gerne können Sie diese und andere Themen mit unseren Spezialisten intensiv und ausführlich diskutieren! Bitte besuchen Sie uns:

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Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

3. August 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 2 von 3

Warum kommt es nicht zum Kaufabschluss?

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Beim Online-Shoppen kommt es schnell zu Problemen und anders als im Geschäft, hat man hier nicht direkt einen Ansprechpartner, der helfen kann. Die Folge ist, dass der Kauf häufig abgebrochen wird. Mit einem Customer Experience Management (CEM) Tool kann jeder Onlineshop-Besitzer besser verstehen, was in seinem Shop passiert. Dafür ist es wichtig, dass das Tool 100% der Kunden-Daten im Shop erfasst. Sampling, also das Erfassen von nur einem Teil des Traffics, spart zwar Geld, kostet aber mehr, weil niemand sagen kann, ob nicht gerade der Teil ausgefiltert wird, wo Schwierigkeiten auftraten. Sobald der Traffic erfasst und verarbeitet wird, ermöglicht ein CEM-Werkzeug erste, einfache Adhoc-Analysen wie z.B. Zeige mir alle Kunden, die alle Schritte des Einkaufsprozesses durchlaufen, aber trotzdem nicht gekauft haben! Die Replay-Funktion eines CEM-Tools ermöglicht nun die Wiedergabe einiger Kunden-Sessions, wie in einem Film. Wichtig ist, dass der echte HTML-Code des Kunden wiedergegeben wird und nicht etwa eine Link-Sammlung oder Snapshots der besuchten Seiten. Das Nachstellen von aufgetretenen Problemen verschlingt üblicherweise Unmengen an Zeit, Ressourcen und damit Geld, mit den Daten aus einem CEM-Werkzeug lässt sich dies wesentlich schneller und effizienter bewerkstelligen.

                                                                                   

Verlorene Umsätze retten

imageEin gutes CEM-Werkzeug bietet einen weiteren Vorteil. Es ist nicht nur in der Lage zu zeigen, wie viele und welche Kunden von einem Problem betroffen waren, sondern, da es ja auch den Warenkorb zum Zeitpunkt des Abbruchs kennt, kann es mit zwei Mausklicks darstellen, wieviel Umsatz durch dieses Problem verloren ging. Und mit diesen Informationen können die immer zu knappen Ressourcen in der Entwicklung und IT endlich auf Basis von harten Fakten priorisiert werden und nicht mehr nur nach Bauchgefühl oder Zahl der eingegangenen Beschwerden.

Außerdem lassen sich die so gewonnen Daten weiter nutzen, indem man sie automatisch oder manuell kontaktiert und versucht, den entgangenen Umsatz noch zu realisieren. Kunden, die derartige Probleme beim Bestellen hatten, werden diese Art der Kontaktaufnahme mit hoher Wahrscheinlichkeit als guten Service empfinden. Ein gutes CEM Tool sollte also die Möglichkeit bieten, den durch ein bestimmtes Problem entgangenen Umsatz zu beziffern und diesen Umsatz noch zu retten.

 

 

 

Der Blindflug des Kundenberaters

imageViele Online-Shopper haben bestimmt auch schon Erfahrung mit dem Kundenservice gemacht. Denn wenn man eine Ware unbedingt haben möchte, aber Probleme beim Kauf auftreten, bleibt einem nichts anderes übrig, als im Call Center anzurufen. Und hier traktieren viele Anbieter ihre potentiellen Kunden mit einer weiteren Hürde. Da der Kundenberater ja blind fliegt und nicht sehen kann, was dem Kunden widerfahren ist, stellt er eine Menge Fragen. Auch hier bietet ein gutes CEM Werkzeug wertvolle Dienste. Der Kundenberater kann sich die aktuelle Session des Kunden auf den Bildschirm holen und sieht genau, was der Kunde gemacht hat, was passiert ist und welche Fehlermeldungen das System anzeigt. Mit diesem sogenannten Shadow-Browsing ist der Agent in der Lage seine Time-to-Resolution, also das Kriterium an dem er persönlich gemessen wird, deutlich zu senken und damit weitere Kosten zu sparen. Aber vor allem kann er dem Kunden schneller und effizienter helfen, ohne endlose Fragen zu stellen, die die meisten Kunden überfordern. Das führt wiederum zu höherer Kundenzufriedenheit und damit zu höherem Umsatz.

 

Weitere Einsatzmöglichkeiten eines Customer Experience Management Tools zeige ich im dritten Teil meines Blogs an dieser Stelle am 31. August.

Gerne können Sie diese und andere Themen mit unseren Spezialisten intensiv und ausführlich diskutieren! Bitte besuchen Sie uns:

IBM auf der dmexco 2015
IBM Business Connect 2015

Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

15. Juli 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 1 von 3

Ohne CEM wird kein Onlineshop langfristig überleben

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Ihr CVV Code ist falsch - ist eine von zahllosen, widersprüchlichen oder schlicht falschen Meldungen, die uns beinahe täglich beim Online-Einkauf begegnet. Natürlich denkt man zunächst, man habe einen Fehler gemacht, aber nach dem dritten Versuch gibt man sicher die richtigen drei Zahlen einer gültigen Kreditkarte ein. Aber das System beharrt darauf: Ihr CVV Code ist falsch.

 

Woran liegt das?, fragt sich der Kunde. Über solche Erlebnisse kann sicher jeder, der Online shoppt berichten, mindestens einmal, wahrscheinlich sogar öfter. Meldungen die keinen Sinn ergeben oder auch nach Korrektur des Fehlers beharrlich weiter erscheinen oder schlicht keinen Hinweis auf das wirkliche Problem enthalten, gehören leider immer noch zum Alltag des geneigten Online-Shoppers.

 

Verstehen was im Online-Shop passiert

Doch wie können Shop-Anbieter erkennen, wo derartige Merkwürdigkeiten ihren Kunden das Leben schwer und manchmal das Einkaufen unmöglich machen? Um zu verstehen was auf der Website und im Online-Shop passiert, wurde in den letzten zehn Jahren mehr oder weniger viel Geld in die Webanalyse gesteckt. Egal ob Google Analytics oder Premium Lösungen wie IBM Digital Analytics oder Adobe SiteCatalyst, die Webanalyse gehört inzwischen zum guten Ton. Doch bei näherem Hinsehen zeigt sich, dass die Webanalyse zwar notwendige Informationen darüber liefert WAS auf der Website passiert, aber leider keine Antworten zum WARUM gibt.

 

Schon seit Jahren gibt es auf dem Markt entsprechende Tools, als ideale Ergänzung der zwingend notwendigen Webanalyse - Customer Experience Management (CEM) Tools wie u.a. IBM Tealeaf. Wenn dieses Thema angesprochen wird, hört man oft CEM? Brauchen wir nicht, machen wir alles mit unserer Webanalyse-Lösung! Dieser Ansatz greift aber, vermutlich aus Angst ein weiteres Tool mit hohen Implementierungskosten anzuschaffen, zu kurz, denn Webanalyse zeigt nur WAS passiert, aber nicht WARUM.

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Was verbirgt sich hinter dem Akronym CEM ?

Wo und wie kann CEM helfen, das Einkaufserlebnis des Kunden zu optimieren, die Kundenzufriedenheit und damit die Kundenbindung zu erhöhen, Kosten zu sparen und letztendlich die Conversion zu erhöhen?

Leider ist CEM kein geschützter Begriff und jeder Hersteller versteht darunter etwas völlig anderes. In diesem Zusammenhang versteht man unter CEM ein Werkzeug und die entsprechenden Methoden, die aufzeigen und verstehen helfen wo und vor allem WARUM Kunden Probleme haben, auf einer Website eine Transaktion erfolgreich abzuschließen. Dies kann ein Kauf, eine Bestellung, eine Buchung oder auch nur das Anlegen eines Kundenkontos oder die Registrierung für den Newsletter sein. Und dies natürlich nicht nur im klassischen Web, also auf einem PC mit Browser, sondern ganz besonders auch im dramatisch wachsenden mobilen Kanal, auf Tabletts oder Smartphones.

 

Doch ein CEM-Tool ist nicht nur zur Aufklärung von Problemen einsetzbar, sondern bietet auch viele weitere Vorteile:

  • Verlorene Umsätze retten
  • Bessere Beratung des Kunden am Telefon
  • Überwachung des Pricing
  • Störungen in Usability und Technik erkennen

Diese Vorteile werde ich in den nächsten beiden Posts näher beschreiben..

Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

15. Juli 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 1 von 3

Ohne CEM wird kein Onlineshop langfristig überleben

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Ihr CVV Code ist falsch - ist eine von zahllosen, widersprüchlichen oder schlicht falschen Meldungen, die uns beinahe täglich beim Online-Einkauf begegnet. Natürlich denkt man zunächst, man habe einen Fehler gemacht, aber nach dem dritten Versuch gibt man sicher die richtigen drei Zahlen einer gültigen Kreditkarte ein. Aber das System beharrt darauf: Ihr CVV Code ist falsch.

 

Woran liegt das?, fragt sich der Kunde. Über solche Erlebnisse kann sicher jeder, der Online shoppt berichten, mindestens einmal, wahrscheinlich sogar öfter. Meldungen die keinen Sinn ergeben oder auch nach Korrektur des Fehlers beharrlich weiter erscheinen oder schlicht keinen Hinweis auf das wirkliche Problem enthalten, gehören leider immer noch zum Alltag des geneigten Online-Shoppers.

 

Verstehen was im Online-Shop passiert

Doch wie können Shop-Anbieter erkennen, wo derartige Merkwürdigkeiten ihren Kunden das Leben schwer und manchmal das Einkaufen unmöglich machen? Um zu verstehen was auf der Website und im Online-Shop passiert, wurde in den letzten zehn Jahren mehr oder weniger viel Geld in die Webanalyse gesteckt. Egal ob Google Analytics oder Premium Lösungen wie IBM Digital Analytics oder Adobe SiteCatalyst, die Webanalyse gehört inzwischen zum guten Ton. Doch bei näherem Hinsehen zeigt sich, dass die Webanalyse zwar notwendige Informationen darüber liefert WAS auf der Website passiert, aber leider keine Antworten zum WARUM gibt.

 

Schon seit Jahren gibt es auf dem Markt entsprechende Tools, als ideale Ergänzung der zwingend notwendigen Webanalyse - Customer Experience Management (CEM) Tools wie u.a. IBM Tealeaf. Wenn dieses Thema angesprochen wird, hört man oft CEM? Brauchen wir nicht, machen wir alles mit unserer Webanalyse-Lösung! Dieser Ansatz greift aber, vermutlich aus Angst ein weiteres Tool mit hohen Implementierungskosten anzuschaffen, zu kurz, denn Webanalyse zeigt nur WAS passiert, aber nicht WARUM.

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Was verbirgt sich hinter dem Akronym CEM ?

Wo und wie kann CEM helfen, das Einkaufserlebnis des Kunden zu optimieren, die Kundenzufriedenheit und damit die Kundenbindung zu erhöhen, Kosten zu sparen und letztendlich die Conversion zu erhöhen?

Leider ist CEM kein geschützter Begriff und jeder Hersteller versteht darunter etwas völlig anderes. In diesem Zusammenhang versteht man unter CEM ein Werkzeug und die entsprechenden Methoden, die aufzeigen und verstehen helfen wo und vor allem WARUM Kunden Probleme haben, auf einer Website eine Transaktion erfolgreich abzuschließen. Dies kann ein Kauf, eine Bestellung, eine Buchung oder auch nur das Anlegen eines Kundenkontos oder die Registrierung für den Newsletter sein. Und dies natürlich nicht nur im klassischen Web, also auf einem PC mit Browser, sondern ganz besonders auch im dramatisch wachsenden mobilen Kanal, auf Tabletts oder Smartphones.

 

Doch ein CEM-Tool ist nicht nur zur Aufklärung von Problemen einsetzbar, sondern bietet auch viele weitere Vorteile:

  • Verlorene Umsätze retten
  • Bessere Beratung des Kunden am Telefon
  • Überwachung des Pricing
  • Störungen in Usability und Technik erkennen

Diese Vorteile werde ich in den nächsten beiden Posts näher beschreiben..

Der einsame Kampf des Kunden gegen den Online-Shop. Wie CEM (Customer Experience Management) Antworten auf unbeantwortete Fragen nach dem WARUM liefern kann.

15. Juli 2015 Posted by Rüdiger Reh

Teil 1 von 3

Ohne CEM wird kein Onlineshop langfristig überleben

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Ihr CVV Code ist falsch - ist eine von zahllosen, widersprüchlichen oder schlicht falschen Meldungen, die uns beinahe täglich beim Online-Einkauf begegnet. Natürlich denkt man zunächst, man habe einen Fehler gemacht, aber nach dem dritten Versuch gibt man sicher die richtigen drei Zahlen einer gültigen Kreditkarte ein. Aber das System beharrt darauf: Ihr CVV Code ist falsch.

 

Woran liegt das?, fragt sich der Kunde. Über solche Erlebnisse kann sicher jeder, der Online shoppt berichten, mindestens einmal, wahrscheinlich sogar öfter. Meldungen die keinen Sinn ergeben oder auch nach Korrektur des Fehlers beharrlich weiter erscheinen oder schlicht keinen Hinweis auf das wirkliche Problem enthalten, gehören leider immer noch zum Alltag des geneigten Online-Shoppers.

 

Verstehen was im Online-Shop passiert

Doch wie können Shop-Anbieter erkennen, wo derartige Merkwürdigkeiten ihren Kunden das Leben schwer und manchmal das Einkaufen unmöglich machen? Um zu verstehen was auf der Website und im Online-Shop passiert, wurde in den letzten zehn Jahren mehr oder weniger viel Geld in die Webanalyse gesteckt. Egal ob Google Analytics oder Premium Lösungen wie IBM Digital Analytics oder Adobe SiteCatalyst, die Webanalyse gehört inzwischen zum guten Ton. Doch bei näherem Hinsehen zeigt sich, dass die Webanalyse zwar notwendige Informationen darüber liefert WAS auf der Website passiert, aber leider keine Antworten zum WARUM gibt.

 

Schon seit Jahren gibt es auf dem Markt entsprechende Tools, als ideale Ergänzung der zwingend notwendigen Webanalyse - Customer Experience Management (CEM) Tools wie u.a. IBM Tealeaf. Wenn dieses Thema angesprochen wird, hört man oft CEM? Brauchen wir nicht, machen wir alles mit unserer Webanalyse-Lösung! Dieser Ansatz greift aber, vermutlich aus Angst ein weiteres Tool mit hohen Implementierungskosten anzuschaffen, zu kurz, denn Webanalyse zeigt nur WAS passiert, aber nicht WARUM.

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Was verbirgt sich hinter dem Akronym CEM ?

Wo und wie kann CEM helfen, das Einkaufserlebnis des Kunden zu optimieren, die Kundenzufriedenheit und damit die Kundenbindung zu erhöhen, Kosten zu sparen und letztendlich die Conversion zu erhöhen?

Leider ist CEM kein geschützter Begriff und jeder Hersteller versteht darunter etwas völlig anderes. In diesem Zusammenhang versteht man unter CEM ein Werkzeug und die entsprechenden Methoden, die aufzeigen und verstehen helfen wo und vor allem WARUM Kunden Probleme haben, auf einer Website eine Transaktion erfolgreich abzuschließen. Dies kann ein Kauf, eine Bestellung, eine Buchung oder auch nur das Anlegen eines Kundenkontos oder die Registrierung für den Newsletter sein. Und dies natürlich nicht nur im klassischen Web, also auf einem PC mit Browser, sondern ganz besonders auch im dramatisch wachsenden mobilen Kanal, auf Tabletts oder Smartphones.

 

Doch ein CEM-Tool ist nicht nur zur Aufklärung von Problemen einsetzbar, sondern bietet auch viele weitere Vorteile:

  • Verlorene Umsätze retten
  • Bessere Beratung des Kunden am Telefon
  • Überwachung des Pricing
  • Störungen in Usability und Technik erkennen

Diese Vorteile werde ich in den nächsten beiden Posts näher beschreiben..