Tom Zeizels Blog – Zur Sache: Domino Release 10 schlägt ein neues Kapitel auf! IBM meint es ernst mit Notes Domino, Verse und Sametime Chat: Erst haben wir uns einen potenten Partner gesucht. HCL ist für IBM kein Neuling, weil wir auch in diversen anderen Themen mit HCL in der Entwicklung partnern. Parallel dazu haben […]
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IBM Watson Workspace wurde speziell für Teams entwickelt, die regelmäßig zusammenarbeiten. Es eignet sich hervorragend für alle Benutzer, die häufig mit anderen Kontakt aufnehmen, sich regelmäßig austauschen und immer auf dem neuesten Stand bleiben müssen. Am 7. März nutzen wir Watson Workspace im Rahmen der Fachgruppe Communications erstmals zur Durchführung der Webkonferenz. Zur Vorbereitung kannst […]
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Helmut Schmidt soll ein Schnellleser gewesen sein. Er hat wohl mit einem Radarblick Dokumente und Texte überflogen und zielsicher die wichtigen Informationen erkannt und für sich heraus gezogen. Früher hat man wohl mal Aktenfresser gesagt. Ernsthaft: Ich bewundere diese Fähigkeit als jemand, der selbst Informationjunkie ist, in hohem Maße. Mir selbst habe ich meine Informationsquellen, über die ich mich informiere, mehr oder weniger gut zurechtgelegt.
Ich erkläre es beispielhaft an meiner beruflichen Aufgabe, im Namen der IBM CIOs in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu informieren, zu bespassen. Das kann man nun dadurch tun, dass man offizielle Verlautbarungen weiter verbreitet, wiederkäut, oder aber indem man mit einem anderen Kommunikations-, Informations- und Kommentierungsverständnis an die Thematik herangeht. Aus diesen Überlegungen heraus ist unser Experiment des CIOKurators entstanden, dass ich Ende 2017 wie folgt beschrieben habe:
Wenn wir also auf aus unserer Sicht wertvolle Informationen stoßen, publizieren und kommentieren wir sie hier. … Es gibt unzählige solcher inhaltlichen Beispiele und es mangelt nicht an relevanten Quellen. Jedoch muss der Aufwand des Monitorings, des Zusammenfassens und Kommentierens betrieben werden und da sind wir bei der Rolle des Marketiers oder des Unternehmenskommunikators als Kurator, der im Dialog mit seinen Interessenten tritt und sich nicht hinter Excel-Tabellen verschanzt oder lediglich werbliche Pressemitteilungen rausfeuert.
An der Stelle möchte ich nicht auf die sicher auch interessante Frage über die Rolle des Marketiers – Kommunikationspartner auf Augenhöhe oder Webseitenklick-Mekatroniker eingehen. Das wäre ein eigener Artikel. Heute geht es darum, wie wir bzw. ich wie oben angesprochen relevante Inhalte für den CIO finden, die wir dann kuratieren, den CIOs also präsentieren, gegebenenfalls kommentieren.
Natürlich gibt es die offiziellen IBM-Quellen: die Pressemitteilungen, die tägliche Presseschau, Blogbeiträge und Artikel von IBM’ern meist auf IBM-eigenen Plattformen, Tweets und Social Tiles, die vorgeschrieben sind und tolle Quellen wie beispielsweise die fast immer werthaltigen Studien des IBM Institutes for Business Value (IBV). Daneben haben wir speziell für den CIOKurator zusammen mit Gunnar Sohn die Videointerviews mit IBM Experten und auch Kunden als Format entwickelt bzw. wir sind dabei, dieses Format auszubauen. Video ist in, auch wenn ich persönlich eher der Freund des geschriebenen Wortes bin. Alles gegessen und schon eine gute Grundlage.
Doch wie komme ich, wie kommen wir an weitere interessante Informationen, die über den IBM Kosmos hinaus gehen, ja ihn intelligent ergänzen und in unserem Falle CIOKurator dem CIO – unserer Zielgruppe – einen breiteren, interessanten und informativen Mehrwert bieten. Ich persönlich setze dabei auf die folgende Mixtur von Informationsquellen, mit denen ich dann auch die anderen Autorinnen und Autoren des CIOKurators durchaus thematisch anfüttere:
Kommentar zu Talkwalker: In den vergangenen Wochen und Monaten ist mir die Zahl der relevanten Treffer leider zu gering gewesen. Ich bekomme viel Grundrauschen und Lärm, aber nicht wirklich in dem Maße die Nuggets, die ich suche. Als nächsten Schritt werde ich wohl nochmals intensiv an den Suchkombinationen arbeiten und mir die Ergebnisse statt per E-Mail – wir kennen alle das Problem überfluteter E-Mail-Eingang – vielleicht eher per RSS anliefern lassen. Der Vorteil der Alerts ist gegenüber den RSS Feeds- die ich gleich beschreibe -, dass eben im Netz und nicht nur in von mir vordefinierten Quellen gesucht wird.
Kommentar zu Feedly: In Feedly bekomme ich logischerweise nur Informationen von den Webseiten, die ich auch explizit per RSS abonniert habe. Das ist nun einmal die Logik. Und auch hier mein bekanntes Problem, vielleicht sogar noch verschärft: Zu viel Müll, zu viel Grundrauschen, zu wenig Nuggets. Mal schauen, wie die Kombination mit Talkwalker und die Filter funktionieren.
Kommentar zu den IDG Newslettern: Den CIO Newsletter brauchen wir, brauche ich als Korrektiv, um zu sehen, was man dort publiziert. Das können wir aber auch über RSS „kontrollieren“, also vielleicht Zeit, die Nachrichten abzubestellen. Der Computerwoche-Newsletter wird immer verzichtbarer und ist nur noch ein niveauloses Werbemedium. Andere für den CIO relevante, deutschsprachige Newsletter sind bisher nicht auf meinem Radar aufgetaucht. Ich bin aber natürlich für Hinweise dankbar.
Kommentar zu den US Newslettern: Der Nachteil der US-Newsletter: Sie haben oft nur den amerikanischen Blick. Themen wie Datenschutz, wo Daten gespeichert werden dürfen, dass sie missbraucht werden könnten, kommen in aller Regel nicht vor. Das muss man wissen und auch kommentieren. eWeek werde ich wohl wegen Irrelevanz wieder abbestellen. Auf und über andere wertvolle Plattformen (Wired etc.) bekomme ich leider keine zielgruppenspezifische Informationen. Vielleicht auch besser so, denn das Problem des Informationslärms, der Überflutung statt der selektiv ausgewählten für mich und den CIO relevanten Informationen bleibt.
Kommentar zu Nuzzel: Nuzzel werde ich sehr intensiv weiter verfolgen und nutzen, einerseits um Interessenten am CIOKurator einen Newsletter-Service zu bieten, andererseits als für den CIO und mich relevante Informationsquelle. Die kostenpflichtigen Services von Nuzzel klingen interessant, sind aber eben … kostenpflichtig.
Meine Mitautorinnen und -autoren auf dem CIOKurator werden wahrscheinlich gerade aufschreien und aufstöhnen. Sind das nicht genug Quellen? Bombardierst Du uns nicht schon mit genug Themen? Wohl wahr und richtig. Trotzdem bleibt bei mir der Wunsch nach einer intelligenteren Bereitstellung der für den CIO und mich relevanten Informationen. Momentan geschieht vieles händisch, durch Schnell- und Querlesen von Überschriften. Im Zeitalter von künstlicher Intelligenz, intelligenter Algorithmen, sollte es möglich sein, auch intelligenter Informationen vorzufiltern ohne sie zu zensieren. Für Ideen und Vorschläge, wie das gehen könnte, für eine rege Diskussion sind die Autoren vom CIOKurator und ich natürlich offen.
(Stefan Pfeiffer)
Das, was ich auf CIOKurator vor allem auf Unternehmen und öffentliche Verwaltung beziehe, gilt voll umfänglich, vielleicht sogar noch mehr für Privatleute und unsere privaten Daten. Amazon, Google, Facebook und gerade auch Microsoft machen Geld daraus. Und das nicht zu knapp.
Also Hirn einschalten, wem man welche Daten wofür gibt – und auch mal über Open Source nachdenken!
Carsten Knop hat in der FAZ vom 24. und 25. Februar zwei aus meiner Sicht sehr notwendige und wichtige Beiträge geschrieben. In “Die Jagd auf unser Digitales Ich” (wohl noch nicht online) nimmt er auf den deutschen Unternehmer Peter Ganten Bezug, der sich für unter anderem als Vorsitzender der Open Source Business Alliance für den…
via Unternehmen, passt besser jetzt auf Eure Kronjuwelen auf [Kommentar] — CIO Kurator
Tom Zeizels Blog – Warum mit Kunden besser ist als für Kunden Ich spreche gern mit Kunden. Für mich ist es äußerst interessant zu verstehen, wie die unterschiedlichen Unternehmen ticken. Meint man, sie müssten alle irgendwie ähnlich laufen, so stimmt das von ganz weit oben betrachtet wahrscheinlich. Aber im Detail sind die Unterschiede gravierend. Da […]
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Paul Miller formuliert es sehr prägnant und man muss es sich immer wieder vor Augen führen:
It’s no secret that voice assistants are a Trojan horse. You “buy” a voice assistant like an Echo Dot or a Google Home, and you plug it in and give it your Wi-Fi password. But you don’t “own” it like you own a computer. The software is controlled entirely by Amazon or Google or some other company.
via Amazon owns my Echo; I’m just feeding it – The Verge
Und Alexa kann auf Fingerschnippen von Ihr-wisst-schon-wem ihr Verhalten ändern. Amazon kann komplett den Geschmack kontrollieren und wir lauschen und folgen bewusst – oder unbewusst. Das trojanische Pferd steht in unserer Wohnung und die neuen Meinungen kommen per Software-Update. Der Weg begann mit Apple, dem iPhone und App Store vor einigen Jahren. Wir haben Einfachheit und gute Bedienung gegen unsere Wahlfreiheit eingetauscht. Amazon geht auch diesen Weg:
Voice assistants are an opportunity for companies like Amazon, Google, and Apple to literally place a corporate representative inside your home.
via Amazon owns my Echo; I’m just feeding it – The Verge
Millers einzige Hoffnung ist eine ähnliche Entwicklung, wie wir sie mit Linux gesehen haben. Linux habe zwar nie den Personal Computer, den Desktop dominiert, aber es habe Microsoft und Apple zu mehr Offenheit gezwungen. macOS basiere auf Unix, Linux laufe innerhalb von Windows 10. Beide Unternehmen müssten mit Linux interagieren und sogar Software beisteuern, um relevant zu bleiben. Die derzeit einzig relevante Alternative im Markt für Sprachassistenten sei derzeit ein Open Source-Projekt namens Mycroft, nicht komplett, aber zumindest ein Beginn, so Miller.
Was mir im Artikel von Miller fehlt, ist der Bezug zu Datentransparenz und Datenschutz-Chartas und Bekenntnissen, wie sie IBM – zugegebenermaßen im geschäftlichen Umfeld – oder die neue Charta of Trust rund um Siemens, Airbus, Daimler, Allianz, IBM, NXP, Deutsche Telekom und SGS. Diese Initiativen und Zusicherungen sollten nicht vernachlässigt werden.
(Stefan Pfeiffer)
IBM hat den Notes 9.0.1 64-bit for Mac Interim Fix 14 veröffentlicht. Es werden mehrere Probleme behoben. Notes 9.0.1 64-bit for Mac Interim Fix 14 Der IF14 für den Notes 9.0.1er Mac Client behebt verschiedene Probleme (siehe weiter unten) und kann ab sofort auf FixCentral heruntergeladen werden. Was wurde gefixt? Laut der […]
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Das Thema EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) bzw. GDPR kommt massiv auch bei Facebook an, wie eine aktuelle Studie der Forscher der Universität Carlos III of Madrid herausgefunden hat. Demzufolge hat Facebook persönliche Daten von rund 40 Prozent der EU-Bevölkerung gespeichert. Man lasse sich diese Zahl einmal auf der Zunge zergehen …
The study reveals that Facebook labels over 73 percent of its EU users with interests linked to sensitive personal data, which corresponds to 40 percent of the overall EU population. This means that the data Facebook stores on around 205 million Europeans could possibly be used by third-parties to determine their identities — possibly endangering the users’ privacy and making them vulnerable to phising attacks.
via Research finds Facebook holds personally identifiable data on 40% of EU population [Updated]
Diese Praxis dürfte gegen die kommenden EU-Datenschutzgrundverordnung verstoßen, die eine Freigabe solch persönlicher Daten – u.a. zu politischer Orientierung, religiösem Glauben oder auch sexuellen Präferenzen – untersagt. Unter der neuen GDPR benötigt Facebook die explizite Zustimmung der Personen, diese Daten zu verwenden. Einer der Gründe, dass Facebook die persönlichen Daten halte – so die Forscher José González Cabañas, Ángel Cuevas und Rubén Cuevas — sei die Verwertung zu Werbezwecken: “commercially exploiting sensitive personal data for advertising purposes.” Auch hier komme es zu Konflikten mit der Verordnung, die ab 23. Mai in Kraft tritt. Die Forscher fordern Facebook zu einer schnellen Reaktion auf. Die Originalstudie kann hier (PDF) heruntergeladen werden.
Fragen, wie die, die die spanischen Forscher bezüglich Facebook aufgeworfen haben, werden auch im Zusammenhang mit anderen Netzwerken und Suchmaschinen auftauchen. Auch gerade im Umfeld von eher geschäfts- und karriereorientierten Netzwerken wie LinkedIn wird es interessant sein, die entsprechenden Entwicklungen zu verfolgen, denn dort werden geschäftsrelevante Daten gesammelt und auch immer mehr Anzeigen geschaltet.
(Stefan Pfeiffer)
Heute war ich zum ersten mal auf einer reinen Microsoft Veranstaltung, dem Tech Summit in Frankfurt. Ich sehe meine persönliche Zukunft eher in der (relativ) Hersteller unabhängigen Software Entwicklung, aber man muss sich ja trotzdem auf dem aktuellen Stand halten.
Mit meiner langjährigen IBM Event Erfahrung war das doch ein sehr interessanter Tag und bisweilen sogar sehr witzig. Auch wenn die Technologien sich weiter entwickelt haben und alles sehr viel moderner anmutet als die IBM Welt, ähneln sich viele Konzepte und Ideen doch gewaltig. Ich glaube die Keynote hätte man mit einfachem „Search-and-Replace“ beinahe ohne Probleme zwischen IBM und Microsoft austauschen können. Mobiles arbeiten, Zusammenarbeit im Team, Künstliche Intelligenz und natürlich alles in der Cloud. Die Produktnamen muss man tauschen, aber die Ideen sind sehr ähnlich.
Zusammenarbeit zwischen Personen ist ein großes Thema. Microsoft nennt sein Produkt Teams, IBM nennt es Watson Workspace. Die Konzepte sind sehr ähnlich. Persistente Chaträume als Basis, Integration weiterer Standard Produkte und Anpassbarkeit über APIs. Ich persönliche verwende Teams und finde es nicht schlecht. Es kommt aber meiner Meinung nach immer mehr auf das Team und die Leute an und nicht unbedingt auf das Werkzeug.
Bei IBM war vor einigen Jahren alles „social“, jetzt ist es „cognitive“ und Watson. Microsoft spricht eher etwas abstrakter von „AI“, also Artificial Intelligence. Beide Konzepte sind eigentlich identisch, es geht um Machine Learning, Deep Learning und künstliche Intelligenz. Von wirklichen Anwendungsfällen, in der breiten Masse solche Techniken selbst zu entwickeln und einzusetzen, sind wir aber noch recht weit weg. Zunächst klingen die Vorträge immer sehr wissenschaftlich und Beispiele werden genannt, bei denen aus großen unübersichtlichen Datenmengen plötzlich, wie von Zauberhand sinnvolle Entscheidungen getroffen werden. Dann wird aber meistens recht schnell die Brücke zu den aktuell einzig sinnvollen Beispielen geschlagen, den Themen Bilderkennung, Text-to-Speech, Speech-to-Text und Übersetzungen. Es sind auf beiden Seiten Cloud Services, die eine API anbieten und entsprechend in die eigene Applikation integriert werden müssen. Die Unterschiede sind vermutlich marginal.
Die Idee, dass man einem Assistenten (einem Bot) die Terminplanung überlässt, habe ich auch bei beiden Herstellern schon gesehen. Ob das im echten Leben wirklich irgendjemand einsetzen würde, ist für mich fraglich.
Als die Outlook Add-Ins gezeigt wurden, musste ich sehr schmunzeln. Die gleichen Demos und Ideen habe ich schon auf IBM Events zum Thema Notes Client Widgets gesehen. Alles tolle Ideen und könnte für manche Anwender wirklich sinnvoll und hilfreich sein, aber im Detail ist das alles viel zu komplex und eine Menge Bastelarbeit für überschaubaren Nutzen. Die allermeisten Admins werden sofort die Policy suchen, mit der sie ihren Anwendern solche Spielereien verbieten können, um unnötige Tickets zu vermeiden.
Power Apps sollen einfache Applikationen sein, die durch Wizards erzeugt werden. Die Idee dahinter ist, die Standard Produkte mit weiteren Funktionen und Inhalten auszustatten und sinnvoll zu verbinden. Also z.B. Daten und Funktionen aus verschiedenen Produkten und Systemen zu verbinden und somit für die Anwender effektiver zu gestalten. Ähnliches hat IBM mit den Composite Applications und Embedded Experience versucht. Technisch ist die Microsoft Lösung natürlich um einiges fortschrittlicher, aber mal sehen, ob sie auch so schnell die Lust daran wieder verlieren, wie IBM damals an ihrer Idee.
Alles in allem klingen viele der Ideen sehr ähnlich. Bei IBM Events war ich damals oft sehr enthusiastisch bei solchen neuen Features, wurde aber sehr schnell von der lieblosen Umsetzung und dem schlechten Marketing enttäuscht. Bin gespannt, ob sich Microsoft an der ein oder anderen Stelle besser anstellt, zutrauen würde ich es ihnen aktuell, alleine schon durch ihre Marktmacht und extrem hohen Einfluss.
Das große Manko bei all diesen Ansätzen ist die Durchdringung der Produkte. Setzt man alles aus dem Hersteller Katalog ein und setzt auf eine 100% Cloud Strategie, klingen die Integrationsmöglichkeiten sehr verlockend und einfach. Gemeinsam haben sie jedoch das Problem, sobald man von den Demo Szenarien abweicht, hat man ein Problem und eine Lösung wird schwierig, bis unmöglich, aber auf jeden Fall sehr teuer.
Ich bin und bleibe ein Fan von OpenSource und offenen Schnittstellen. Das macht Lösungen und Applikationen sehr viel flexibler und man macht sich selbst nicht so abhängig von einem einzelnen Hersteller. Trotzdem war der Tech Summit recht interessant und sei es nur um sich ein wenig über die Parallelen zwischen IBM und Microsoft zu amüsieren.
Zum Thema Microsoft bin ich auch über eine sehr interessante bis erschreckende ARD Reportage „Das Microsoft Dilemma“ gestoßen. Aktuell noch in der Mediathek verfügbar.
Heute war ich zum ersten mal auf einer reinen Microsoft Veranstaltung, dem Tech Summit in Frankfurt. Ich sehe meine persönliche Zukunft eher in der (relativ) Hersteller unabhängigen Software Entwicklung, aber man muss sich ja trotzdem auf dem aktuellen Stand halten.
Mit meiner langjährigen IBM Event Erfahrung war das doch ein sehr interessanter Tag und bisweilen sogar sehr witzig. Auch wenn die Technologien sich weiter entwickelt haben und alles sehr viel moderner anmutet als die IBM Welt, ähneln sich viele Konzepte und Ideen doch gewaltig. Ich glaube die Keynote hätte man mit einfachem „Search-and-Replace“ beinahe ohne Probleme zwischen IBM und Microsoft austauschen können. Mobiles arbeiten, Zusammenarbeit im Team, Künstliche Intelligenz und natürlich alles in der Cloud. Die Produktnamen muss man tauschen, aber die Ideen sind sehr ähnlich.
Zusammenarbeit zwischen Personen ist ein großes Thema. Microsoft nennt sein Produkt Teams, IBM nennt es Watson Workspace. Die Konzepte sind sehr ähnlich. Persistente Chaträume als Basis, Integration weiterer Standard Produkte und Anpassbarkeit über APIs. Ich persönliche verwende Teams und finde es nicht schlecht. Es kommt aber meiner Meinung nach immer mehr auf das Team und die Leute an und nicht unbedingt auf das Werkzeug.
Bei IBM war vor einigen Jahren alles „social“, jetzt ist es „cognitive“ und Watson. Microsoft spricht eher etwas abstrakter von „AI“, also Artificial Intelligence. Beide Konzepte sind eigentlich identisch, es geht um Machine Learning, Deep Learning und künstliche Intelligenz. Von wirklichen Anwendungsfällen, in der breiten Masse solche Techniken selbst zu entwickeln und einzusetzen, sind wir aber noch recht weit weg. Zunächst klingen die Vorträge immer sehr wissenschaftlich und Beispiele werden genannt, bei denen aus großen unübersichtlichen Datenmengen plötzlich, wie von Zauberhand sinnvolle Entscheidungen getroffen werden. Dann wird aber meistens recht schnell die Brücke zu den aktuell einzig sinnvollen Beispielen geschlagen, den Themen Bilderkennung, Text-to-Speech, Speech-to-Text und Übersetzungen. Es sind auf beiden Seiten Cloud Services, die eine API anbieten und entsprechend in die eigene Applikation integriert werden müssen. Die Unterschiede sind vermutlich marginal.
Die Idee, dass man einem Assistenten (einem Bot) die Terminplanung überlässt, habe ich auch bei beiden Herstellern schon gesehen. Ob das im echten Leben wirklich irgendjemand einsetzen würde, ist für mich fraglich.
Als die Outlook Add-Ins gezeigt wurden, musste ich sehr schmunzeln. Die gleichen Demos und Ideen habe ich schon auf IBM Events zum Thema Notes Client Widgets gesehen. Alles tolle Ideen und könnte für manche Anwender wirklich sinnvoll und hilfreich sein, aber im Detail ist das alles viel zu komplex und eine Menge Bastelarbeit für überschaubaren Nutzen. Die allermeisten Admins werden sofort die Policy suchen, mit der sie ihren Anwendern solche Spielereien verbieten können, um unnötige Tickets zu vermeiden.
Power Apps sollen einfache Applikationen sein, die durch Wizards erzeugt werden. Die Idee dahinter ist, die Standard Produkte mit weiteren Funktionen und Inhalten auszustatten und sinnvoll zu verbinden. Also z.B. Daten und Funktionen aus verschiedenen Produkten und Systemen zu verbinden und somit für die Anwender effektiver zu gestalten. Ähnliches hat IBM mit den Composite Applications und Embedded Experience versucht. Technisch ist die Microsoft Lösung natürlich um einiges fortschrittlicher, aber mal sehen, ob sie auch so schnell die Lust daran wieder verlieren, wie IBM damals an ihrer Idee.
Alles in allem klingen viele der Ideen sehr ähnlich. Bei IBM Events war ich damals oft sehr enthusiastisch bei solchen neuen Features, wurde aber sehr schnell von der lieblosen Umsetzung und dem schlechten Marketing enttäuscht. Bin gespannt, ob sich Microsoft an der ein oder anderen Stelle besser anstellt, zutrauen würde ich es ihnen aktuell, alleine schon durch ihre Marktmacht und extrem hohen Einfluss.
Das große Manko bei all diesen Ansätzen ist die Durchdringung der Produkte. Setzt man alles aus dem Hersteller Katalog ein und setzt auf eine 100% Cloud Strategie, klingen die Integrationsmöglichkeiten sehr verlockend und einfach. Gemeinsam haben sie jedoch das Problem, sobald man von den Demo Szenarien abweicht, hat man ein Problem und eine Lösung wird schwierig, bis unmöglich, aber auf jeden Fall sehr teuer.
Ich bin und bleibe ein Fan von OpenSource und offenen Schnittstellen. Das macht Lösungen und Applikationen sehr viel flexibler und man macht sich selbst nicht so abhängig von einem einzelnen Hersteller. Trotzdem war der Tech Summit recht interessant und sei es nur um sich ein wenig über die Parallelen zwischen IBM und Microsoft zu amüsieren.
Zum Thema Microsoft bin ich auch über eine sehr interessante bis erschreckende ARD Reportage „Das Microsoft Dilemma“ gestoßen. Aktuell noch in der Mediathek verfügbar.
IBM Connections ist die am Markt führende Plattform, die Mitarbeitern eine besonders einfache und effektive Zusammenarbeit in Teams und Projekten ermöglicht Jetzt gibt es einen Update mit zahlreichen Verbesserungen und neue Funktionen.
Der Beitrag IBM Connections wird weiter ausgebaut – Component Pack 6.0.0.4 erschien zuerst auf DNUG.
Nur noch vier Monate bis zur Jahreskonferenz in Darmstadt. Noch 120 Tage bis Dich wieder ein vielfältiges Programm mit interessanten Themen rund um Big Blue erwartet. Wenn Du Dein Unternehmen bei der #dnug45 bewerben möchtest, entscheide Dich für eines der drei Sponsoringpakete und platziere Dein Unternehmen im besten Licht. Alle Informationen zu den Vortrags- und […]
Der Beitrag Werde Sponsor der #dnug45 am 20.+21. Juni 2018 erschien zuerst auf DNUG.
