Archive for: ‘Januar 2016’
Kickstarter – Kurzfilm über die Augsburger Puppenkiste
[EN] IBM Connect: Communicate the Power, express the Business Value and deliver the Vision
Welcome to all of my friends attending IBM Connect aka Lotusphere. Some of them like Jörg and Henry are attending since 20 years. Wat a dedication and commitment!
Einsortiert unter:English Tagged: CognitiveEra, featured, IBM Connections, IBMConnect, Realtime Communication
Interims Fix 1 für IBM Domino 9.0.1 Fix Pack 5 erschienen
Die 4 Verbesserungen in dem Interims Fix drehen sich alle um TLS und der wichtigste stopft eine Lücke bei TLS 1.2 in Bezug auf den MD5-Signatur-Algorithmus, die auf den Namen "SLOTH" getauft wurde:
"The TLS protocol could allow weaker than expected security caused by a collision attack when using the MD5 hash function for signing a ServerKeyExchange message during a TLS handshake. An attacker could exploit this vulnerability using man-in-the-middle techniques to impersonate a TLS server and obtain credentials."
Quellen:
Security Bulletin: Vulnerability in MD5 Signature and Hash Algorithm affects IBM Domino (CVE-2015-7575)
Interim Fixes & JVM patches for 9.0.1.x versions of IBM Notes, Domino, iNotes & Notes Browser Plug-in
Downloads des 9.0.1 FP 5 IF 1
DNUG Infos 01/2016: Neues Jahr, neue DNUG
Liebe Mitglieder und Freunde der DNUG,
auch im Januar gibt es wieder Neues zu berichten.
Die „Virtualisierung“ ist auf einem guten Weg
In den letzten Monaten hat uns die angekündigte Schließung des Büros in Jena und der Umzug in die virtuelle Welt viel Zeit und Mühe gekostet. Aber rechtzeitig zum Jahresende sind die Büroräume aufgegeben und die DNUG ist nur noch unter der neuen Adresse in Berlin erreichbar. Die Prozesse laufen inzwischen zu einem großen Teil schlank, elektronisch und virtuell und der letzte große Punkt auf unserer Agenda ist der Umzug von Euluc in die IBM Cloud.
Mitgliederversammlung und Konferenz
Am 31.05.2016 werden wir die Mitgliederversammlung durchführen, um direkt danach in die Jahreskonferenz am 01. und 02.06.2016 durchzustarten. Auf jeden Fall solltet ihr Euch die Termine bereits im Kalender markieren und schon mal schauen, wie die beste Verbindung zu unserem Konferenzort Hamburg-Harburg ist. Weitere Informationen dazu folgen.
Homepage
Bereits im letzten Jahr haben wir die neue, schlankere Homepage veröffentlicht. Nach und nach haben wir auch die sozialen Netzwerke zugeschaltet. Wir freuen uns sehr, dass IBM unsere Homepage sehr aktiv nutzt, um Informationen bereitzustellen. Diesen Weg bieten wir auch allen Mitgliedern an. Wer für die Usergroup interessante Veranstaltungen oder Informationen bereitstellen möchte, ist herzlich eingeladen, diese an die Adresse marketing@dnug.de zur Veröffentlichung zu senden.
DNUG@CeBIT
Die DNUG wird auf dem Stand der IBM in Halle 2 vertreten sein. Auch DNUG-Mitglieder haben die Möglichkeit, sich daran zu beteiligen (näheres dazu im Blogbeitrag auf Euluc). Ein besonderes Schmankerl: wer sich vor Ort entscheidet, Mitglied zu werden, zahlt in 2016 keinen Beitrag. Das gleiche Angebot gilt übrigens auch auf der Connect 2016 in Orlando.
Veranstaltungslokationen gesucht
2016 starten wir mit neuen und spannenden Veranstaltungen durch. Viele von Euch arbeiten in Organisationen, die schöne Konferenz- und Tagungsmöglichkeiten vorhalten, die sich auch für unsere DNUG Veranstaltungen sehr gut eignen würden. Anstatt sich in anonyme und teure Konferenzhotels zurückzuziehen, möchten wir unsere Fachtagungen und Konferenzen näher zu unseren Mitgliedern bringen. Ob Uni, Unternehmen, Business-Partner oder Kommune – wer sich vorstellen kann, als Gastgeber eine DNUG Veranstaltung zu hosten oder auch „nur“ einen coolen Veranstaltungsort kennt, mag uns bitte eine E-Mail schreiben an events@dnug.de.
Viele Grüße, Euer DNUG Vorstand
Stefan Gebhardt, Jörg Rafflenbeul, Daniel Reichelt, Erik Wüstner
Blogbeitrag: Zum ExpertCast DOCHOUSE 3
[DE] Als Mitarbeiter aktiv in Social Media: Geht das? Wie geht das? Was sollte man beachten!
Unternehmen freuen sich oder besser sollten sich freuen, wenn Mitarbeiter als Markenbotschafter unterwegs sind. Sie verbreiten Informationen über die Angebote und Kompetenzen eines Unternehmens. Und soziale Medien, Communities, Netzwerke, Verbände, Fachforen, aber aber auch Facebook oder Twitter beeinflussen heute Entscheidungsprozesse gerade auch B2B-Umfeld. Für Marketing und Vertrieb sollten soziale Medien, insbesondere Netzwerke wie Xing oder LinkedIn, zum täglichen Handwerkszeug gehören.
Doch die Unsicherheit ist auch nach unterdessen vielen Jahren, in denen soziale Medien Realität sind, weiter da, die Unsicherheit, wie man sich (jenseits der privaten Nutzung oder Nicht-Nutzung) als Mitarbeiter eines Unternehmens in sozialen Medien bewegt. Welche Risiken geht man an und wie kann potentielle Risiken vermeiden. Hier meine Thesen dazu:
- Es geht nicht primär darum, Meinung zu verbreiten.
- Es geht nicht darum, Wettbewerber zu “bashen”.
- Auch ist es nicht Ziel, (zu) emotionale Kontroversen mit Wettbewerbern zu führen. Diskussionen können Spass machen und auch nützlich sein. Aber es gilt immer: Zu viel Emotion vermeiden und im Zweifel auf die Bremse treten und den Mund halten. Auch wenn es schwer fällt.
- Es geht vor allem darum, sachlich zu informieren und die Angebote und die Kompetenzen eines Unternehmens darzustellen.
- Es gilt Expertise zu zeigen, eventuell Tipps und Tricks zu geben und zu helfen. Uneigenützige Hilfe wird im Netz fast immer honoriert.
- Es geht darum, sich mit Geschäftspartnern, Kunden, potentiellen Kunden oft in sogenannten Special Interest Communities oder auf beruflichen Plattformen wie Xing oder LinkedIn zu vernetzen. Und ja, vielleicht findet man auch Kunden und macht Geschäfte.
- Und Mitarbeiter können, indem sie sich als Experten exponieren, ihren Marktwert steigern. Auch das sollte nicht verschwiegen werden.
- Es gibt in vielen Unternehmen Regeln, wie man sich als Mitarbeiter in sozialen Medien bewegen sollte, sogenannte Social Media Guidelines. Oft sind diese öffentlich, d.h. als Unternehmen, das noch keine Regeln festgelegt hat, kann man “abkupfern”.
- Unternehmen bieten auch Social Media Coaches an, Experten, die man fragen kann, wenn man einmal unsicher ist. Und das sollte man dann auch tun.
- Und wer unter Social Media Engagement nur versteht, dass man offiziöse und offizielle Nachrichten des Unternehmens “retweeted”, springt auch deutlich zu kurz. Retweeten ist schön und auch nützlich, aber nur “Standard” oder sollte nur “Standard” sein.
- In der Kür sollte dagegen vor allem um qualifiziertes Vernetzen, um sachliches Informieren und um fachliche Diskussion gehen. So maximiert man den Nutzen für Unternehmen und Mitarbeiter.
- Was sind ernsthafte Risiken, die wirklich vorkommen? Copyright beachten, also keine Bilder, Grafiken etc. verwenden, an denen man und das eigene Unternehmen keine Rechte hat.
Wenn man sich an die gerade skizzierten Regeln hält, dann können viele Bedenken und Unsicherheiten verschwinden. Die Unsicherheit, die oft geschürt wird, beruht auf Szenarien, die nie, nicht oder extrem selten in den sozialen Medien passieren.
Bei alledem: Wer Widerwillen gegen die sozialen Kanäle verspürt, der sollte es besser sein lassen. Soziale Medien, die Kommunikation und Diskussion dort, sollte, ja muss Spass machen, beruflich und privat.
Einsortiert unter:Deutsch Tagged: Marketing, Social Media, Social Media Guidelines
Alles auf Digital Business: Die 10 IT-Trends 2016
Digitale Business Strategien ganz klar im Blick
Top Thema: Digitale Transformation Kein Jahresbeginn ohne den obligatorischen Blick in die Glaskugel. Die Experten der IDC (International Data Corporation) haben ihn bereits gewagt, Trends identifiziert und sie mit plausiblen Prognosen und Einschätzungen untermauert. Eines steht fest: Die IT-Welt ist im Umbruch – und der geht rasend schnell vonstatten. Dabei wird die Entwicklung Digitaler Business-Strategien 2016 die Herzensangelegenheit von CIOs.
Laut IDC-Prognosen sollten CIOs im kommenden Jahr folgende Top-Trends der IT-Welt im Auge behalten:
Digitale Transformation
Das Jahr 2016 steht ganz im Zeichen der Digitalen Transformation. Eigentlich stecken wir bereits mittendrin, denn schon heute werden immer mehr Prozesse in Büros und Industrien digitalisiert. Bis 2018, so erwartet die IDC, werden Unternehmen etwa 35 Prozent ihres IT- Budgets zum Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle aufwenden. Bis zum Jahr 2020 soll nach Meinung der Experten der Anteil auf bis zu 60 Prozent steigen.
Cloud-First
Ohne geeignete Cloud Technologie kommen CIOs auch in diesem Jahr nicht aus, denn die Cloud bildet die Basis für digitale Produkte und Services. Bis 2018 wird mindestens die Hälfte der IT-Ausgaben Cloud-basiert sein. Die IDC erwartet sogar, dass bis zum Jahr 2020 die Ausgaben für Cloud-Dienste, Hard- und Software zur Cloud-Unterstützung sowie für die Implementierung und das Management der Cloud-Services die 500 Milliarden Dollar-Grenze knacken wird. Das ist das Dreifache der heutigen Ausgaben rund um die Cloud.
Daten und Informationen werden zum Wettbewerbsvorteil
Bis 2017 werden 80 Prozent der CIOs weltweit ein “Data Transformation & Governance Framework” initiieren. Der Grund: Die Digitalisierung bringt Unmengen an Daten hervor. Zwar sind sich viele Unternehmen den Wert ihrer Daten bewusst, stehen aber hinsichtlich Prozessen und Governance noch ganz am Anfang. Die IDC rät, dass ein solches Framework unbedingt auch die jeweiligen Fachbereiche einbeziehen sollte. Die Informationen sollten über die verschiedenen Quellen hinweg integriert und den analytischen Lösungen zur Verfügung gestellt werden. CIOs sollten deshalb ihr Augenmerk auf Information Management Systeme legen, um Wissen zu teilen und Flexibilität und Agilität zu gewährleisten.
No mobile, no way
Die Entwicklung zu immer mehr Mobilität wird sich auch 2016 fortsetzen: Immer mehr, immer neue mobile Workstations, Tablets, Mini-Computer und Wearables werden im Geschäftsalltag ihren Platz einnehmen. Die IDC geht davon aus, dass die Ausgaben für Mobility Ende 2018 mit etwa 40 Prozent ihren höchsten Anteil am IT-Budget erreichen.
Internet der Dinge
Das Internet der Dinge spielt bei der digitalen Transformation eine tragende Rolle. Nach Einschätzung der IDC wird sich bis 2018 die Anzahl an vernetzten Geräte auf mehr als 22 Milliarden verdoppeln. Die Vielzahl an Geräten wird die Entwicklung neuer Applikationen bedingen – die IDC geht dabei von 200.000 neuer Apps aus. CIOs sollten deshalb nicht davor zurückschrecken, neue (mobile) Devices kritisch zu betrachten und sich die Frage stellen, wie diese Geräte genutzt werden können, um zusätzlichen Mehrwert für Kunden zu generieren und sich vom Wettbewerb abzuheben. Zudem steigen die Anforderungen an die Leistung der Rechenzentren, da IoT-Workloads bis 2018 rund ein Fünftel der neuen Server Kapazitäten in Anspruch nehmen werden.
IT-Sicherheit
Im laufenden Jahr werden laut Prognose der IDC 70 Prozent der IT-Abteilungen ihren Ansatz beim Thema IT-Sicherheit verändern: Weg von “Schützen und Verteidigen” hin zu “Eindämmen und Kontrollieren”. Es ist ja auch logisch: Mit zunehmender Vernetzung, den immer komplexeren IT-Landschaften und unserer „always on“ Mentalität steigen auch die Anforderungen an die IT-Sicherheit.
Althergebrachte IT-Sicherheitsmaßnahmen werden den immer größeren Angriffsflächen und ausgefeilteren Angriffsmethoden nicht mehr standhalten. Damit Verteidiger gegenüber Angreifern nicht ins Hintertreffen geraten, muss der Fokus von CIOs zunehmend darauf liegen, potentiellen Schaden gering zu halten. Nach Einschätzung von IDC gelingt dies einerseits durch Kontrolle, worauf eine Verbindung Zugriff hat. Andererseits auch durch Verbesserung der Sichtbarkeit von IT-Angriffen, so dass Gegenmaßnahmen effektiv und schnell greifen können bevor es ein Vorfall wird.
Rationalisierung
In Zeiten von Big Data kann die Rationalisierung der Ansätze zur Datengewinnung den wirtschaftlichen Nutzen erhöhen und gleichzeitig die zunehmende Komplexität der IT im Griff haben. So werden im Jahr 2016 75 Prozent der CIOs neue Rationalisierungsinitiativen starten, um die IT-Landschaft zu vereinfachen und Innovation zu ermöglichen.
10.000 Mal mehr Kunden und trotzdem mehr Kundennähe
Die Kundenansprache in Zeiten der Digitalen Transformation ist ein unglaublich komplexes Thema. Nach Prognose von IDC werden bis 2018 80 Prozent der B2C und 60 Prozent B2B Unternehmen ihre Digitalisierung umfassend überholen müssen. Die IDC nennt auch gleich den Grund: Eine im Vergleich zu heute um den Faktor 1000 bis 10.000 größere Anzahl an Kunden und Kunden-Touchpoints müssen unterstützt werden – und personalisierte Services werden dabei zur Pflicht.
Kreative Programmierer
Keine Frage: Die Digitale Transformation wird getrieben vom Software-Code. 2016 schlägt also die Stunde von talentierten, kreativen Software-Entwicklern. Denn die Fähigkeit, neue strategische Apps und Services zu kreieren, wird für eine erfolgreiche digitale Transformation entscheidend sein. CIOs müssen demnach verstärkt berücksichtigen, dass der Unternehmenserfolg davon abhängen wird, wie geschickt Dienste der dritten Plattform kombiniert und selbst entwickelt werden können. Laut IDC werden bis 2018 Unternehmen ihre Software Development Kapazitäten sogar mehr als verdoppeln.
“Cognitive Everything”
Die Bedienung von Systemen soll künftig durch Spracherkennung und andere Technologien deutlich vereinfacht werden. Einige Firmen, die mit großen Datenmengen „hantieren“, setzen bereits auf kognitive Systeme als probates Hilfsmittel. Allerdings sind derzeit gerade einmal 1 Prozent aller Apps mit künstlicher Intelligenz ausgestattet. IDC schätzt, dass dieser Bereich aber stark zulegen wird und allein in diesem Jahr über eine Milliarde Dollar für kognitive Software-Plattformen ausgeben wird. Bis 2018 werden bereits über die Hälfte der Entwicklerteams kognitive Services in ihre Apps integrieren.
Fazit
Zusammenfassend kann man wohl sagen, dass die IT in diesem Jahr stark geprägt sein wird von der Digitalen Transformation, von zunehmender Mobilität, der Cloud und dem Internet der Dinge. CIOs werden ihre Anstrengungen bei der Implementierung einer Digital-Transformation Strategie ausweiten (müssen) um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Der Beitrag Alles auf Digital Business: Die 10 IT-Trends 2016 erschien zuerst auf GBS - Der Blog rund um Collaboration & Co.
Angst vor Datenklau nimmt bedenkliche Ausmaße an
Humans need not apply
Ich hatte zuletzt einige spannende Diskussionen zum Thema Arbeitsplatz der Zukunft. Zum einen bei der Frage, welche Jobs werden eigentlich unsere Kinder machen. Was bedeutet das für die Arbeitnehmer heute, angeregt durch die Frage, wie wird Dein Job in 5 Jahren aussehen.
Das oben verlinkte Video ist schon etwas älter gemessen in digitalen Maßstäben, aber die 15 Minuten seien all denen empfohlen, die in der gestrigen Diskussion um meine Tesla Erfahrung meinten, sie würden ab jetzt einen weiten Bogen um mich machen, wenn ich auf der Strasse unterwegs bin. Der Wagen sieht mehr als ich, er reagiert schneller, er fährt weitaus zuverlässiger alleine als ich.
Es ist nur noch eine Frage einer verhältnismäßig kurzen Zeit, wann die “Wissensarbeiter” damit konfrontiert werden, dass ein Computer einen Großteil der Tätigkeit übernimmt. Es betrifft nicht mehr nur den Taxifahrer oder den Kreditsachbearbeiter in naher Zukunft. Steuerberater, Rechtsanwälte und Ärzte wiegen sich noch in Sicherheit.
Sicher. Ein Schach-Computer besiegt heute ohne Frage jeden Großmeister. Ein Großmeister mit einem Schachcomputer besiegt jeden Schachcomputer. Aber diese Kombination wird eine Elite retten, weil sie damit Top Leistungen bringen werden. Die breite Masse wird aber weder vorbereitet sein noch haben wir derzeit gesellschaftliche Vorkehrungen getroffen.
“Humans will always loose. Technology always wins. We are not prepared”
Neues DNUG Mitglied: hedersoft GmbH!
CeBIT 2016 – Platz auf IBM Stand, “Minitheater”-zeiten und IBM Kunden-Roundtable
DNUG auf der CeBIT 2016 vom 14. bis 18. März – Stand und Minitheater in Halle 2 und Social Business Kunden Roundtable mit DNUG Moderation.
Liebes Mitglied,
Du hast die Chance Dich und die DNUG in Kooperation mit der IBM auf der CeBIT zu präsentieren. Kundenlösungen können in einem „Minitheater“ präsentiert werden. Zusätzlich gibt es einen DNUG Platz in der Engagement-Zone auf dem IBM Stand in Halle 2. Es ist der Wunsch des Vorstands, dass vor allem die neuen Fachgruppen diese Chance nutzen um sich und ihre Arbeit darzustellen.
Wichtig:
Es ist ausdrücklich nicht gewünscht, dass Du – das geht insbesondere an IBM Business Partner – Deine Produkte/Lösungen werbelastig präsentierst. Es geht um Lösungen auf Basis der IBM Produkte, möglichst bei Kunden, die auch DNUG-Mitglieder sind. Du sollst als DNUG Mitglied präsentieren und das z.B. durch die Verwendung des DNUG Logos betonen. Dies ist nicht als kostenloser Demoplatz für Business Partner gedacht.
Zum Platz auf dem IBM Stand: Hier befindet sich ein Rechner mit Internetzugang. Über die DNUG Cloud (wird dann da sein) und ggf. über Euluc kannst Du Deine Materialien verfügbar machen und dort zeigen. Der Platz kann für Besucher der CeBIT natürlich auch als Treffpunkt genutzt werden. IBM sorgt dafür, dass ein Betreuer am Platz sein wird. Die DNUG Vorstandsmitglieder werden von Zeit zu Zeit auch da sein, um dir und anderen Mitgliedern, sowie neuen Interessenten Rede und Antwort zu stehen.
Zu den Minitheatern: In der Engagement-Zone auf dem IBM Stand werden sich zwei „Minitheater“ befinden. Diejenigen, die auf der IBM Business Connect in Köln waren, haben dort eventuell die 6 Lufthansa-Sitze mit dem Großbildschirm gesehen. Ähnlich ist das Setup auch in Hannover. Dort werden zur vollen bzw. zur halben Stunde jeweils maximal 20-minütige Demos oder Präsentationen vorgeführt. IBM hat uns angeboten, jeden Messetag um 16 Uhr einen Slot zu „bespielen“. Hier kannst auch Du Beispiele der erfolgreichen Einführung und des Einsatzes von IBM Produkten präsentieren. Im Anschluss kannst Du dann Fragen diskutieren und natürlich auch den DNUG-Stand dazu nutzen.
Wenn Du Interesse hast diese Angebote wahrzunehmen, so verwende bitte dieses Forum in der Euluc Community Members Only um Termine zu blockieren, bzw. diese mit den anderen Interessenten abzustimmen.
Angebot für neue DNUG-Mitgliedschaften auf dem Stand
Für neue Mitglieder, die auf der CeBIT den Mitgliederantrag am Stand einwerfen, erlassen wir den Beitrag für 2016. Einzige Bedingung ist, dass der Antrag vor Ort in die zur Verfügung stehende Box eingeworfen wird. Erik und ich machen das gleiche Angebot auf der Connect in Orlando.
Social Business Kunden Roundtable am 15. März auf der CeBIT
IBM und DNUG laden am 15. März ab 10:30 Uhr zu einem Social Business Kunden Roundtable auf der CeBIT ein. In dem Roundtable geht es vor allem um den Austausch zwischen Kunden. Moderiert wird die Veranstaltung vom DNUG Vorstand gemeinsam mit der IBM.
Im Zentrum stehen Praxisberichte von Thyssen Krupp und des Ostdeutschen Sparkassenverbands. Michael Roche, Distinguished Engineer IBM Connections & IBM Docs, wird einen Ausblick auf die Strategie und Entwicklung der IBM Produkte geben. Dazu gehört neben IBM Connections auch der neue E-Mail Client IBM Verse, der Web Editor IBM Docs, sowie weitere Chat- und Videofunktionalitäten. Mit großem Interesse erwarten wir außerdem Informationen zum Einsatz kognitiver Technologien im Produktportfolio der IBM.
Wir freuen uns auf rege Teilnahme und aktive Beteiligung!
Unter ibmatcebit.com/register könnt ihr euch registrieren, ein Ticket anfordern. Mit dem dem Promocode "social" erfolgt die Anmeldung zum Kunden Roundtable. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Mehr Details zum Roundtable hier von IBM.
Dein Vorstand
Daniel, Erik, Jörg und Stefan
Ihr DELL Partner aus Karlsruhe – n-komm GmbH
Die n-komm GmbH kann auch Ihr DELL Partner aus Karlsruhe werden. So profitieren Sie als kleines oder mittelständisches Unternehmen, indem sie bei der Konsolidierung ihrer IT von n-komm professionell unterstützt werden. Im Zuge der zertifizierten Partnerschaft zwischen DELL und n-komm bieten wir Ihnen an:
- Konvergente Systeme (Blades, VRTX, …)
- Serversysteme (Poweredge)
- Storage Systeme
- Management-und Softwarelösungen
Das hohe Effizienz- und Flexibilitätsniveau von DELL ermöglicht kleinen und mittelständischen Firmen, ihre Effizienz und Rentabilität zu optimieren. Viele Systeme mit frei wählbaren Betriebssystemen, variable Garantie- und Supportzeiten sind möglich. Für weitere Details stehen wir Ihnen unter 0721-35460-0 gerne zur Verfügung.
Testen Sie unsere hervorragenden Konditionen und verzichten dabei nicht auf den gewohnten n-komm Service Standard. Profitieren Sie als Klein- oder Mittelständisches Unternehmen von den Produkten von DELL und dem Know-How von n-komm.
Über Dell
DELL bietet innovative und zuverlässige IT-Lösungen, die auf offenen Industrie-Standards basieren und ganz auf die individuellen Anforderungen seiner Kunden zugeschnitten sind. Zirka zwei Drittel seines Umsatzes erzielt DELL mit Verkäufen an Großunternehmen, Regierungsbehörden und Bildungseinrichtungen. Die restlichen Erlöse entstammen dem Handel mit mittleren und kleineren Unternehmen sowie Privatanwendern. Zur Zeit beschäftigt DELL etwa 85.000 Mitarbeiter weltweit. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Round Rock bei Austin. Mit dem Kauf von EMC² und VMWare wird das Unternehmen zu einem der größten IT-Unternehmen der Welt aufsteigen.
DELL Enterprise Lösungen überzeugen durch Ihre außerordentliche Robustheit und Performance. Dabei ist besonders der Support hervorzuheben. Dieser wird nicht wie bei anderen Herstellern outgesourced. Jeder Support Mitarbeiter ist Dell Mitarbeiter und dementsprechend hoch ist die Qualität.
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Dell iDRAC mit Lifecycle Controller
Was ist eigentlich ein Dell iDRAC mit Lifecycle Controller? In jedem Dell PowerEdge Server ist ein Integrated Dell Remote Access Controller (iDRAC) mit Lifecycle Controller vorhanden. Er ermöglicht Ihnen die Bereitstellung, Überwachung und Wartung von Dell PowerEdge Servern mit oder auch ohne Softwareagenten für die Systemverwaltung. Dank der werksseitigen Integration in jeden Server wird für den Dell iDRAC mit Lifecycle Controller kein Betriebssystem oder Hypervisor benötigt. Der Lifecycle Controller kontrolliert Firmewarestände, Patchlevels und Systemaktualisierungen. Somit erleichtert er die Arbeit eines Administrators ungemein. Sie müssen sich nicht mehr um Firmwareupdates kümmern oder das Planen von kontrollierten Updates. Welchen Patch spiele ich zuerst ein? Welche Version des Patches ist die Richtige? All das übernimmt der Lifecycle Controller von Dell.
Der Controller reduziert den für Verwaltungsaufgaben benötigten Zeitaufwand, verringert das Fehlerpotenzial, verbessert die Sicherheit und erhöht insgesamt die Effizienz Ihrer IT-Umgebung.Eine spannende Entwicklung von Dell.
Ein Interessantes Video finden Sie hier: https://www.youtube.com/watch?v=jYUnO4s22PY
Wenn Sie Interesse an dieser Dell Technologie haben, beraten wir Sie sehr gerne!
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