Tom Zeizels Blog: Was heißt eigentlich „teilen“? heute einmal kein Beitrag von mir, sondern von Peter Schütt aus unserem IBM Collaboration Solutions Team in D-A-CH. Er hat ein Thema aufgegriffen, dass sich jeder IT-Entscheider ansehen sollte. Letztlich geht es bei ihm darum, wie man zukünftig zusammenarbeiten sollte und was Tools-Entscheidungen auch mit Unternehmenskultur und Zukunftsperspektiven […]
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Die Wirtschaftswoche zu "Exklusive Studie: Wer in der digitalen Revolution untergeht - Wirtschaftswoche"
Vorreiter Deutschland: Bosch
200 Apps, 350 digitale Kanäle für Personalmarketing, Vertrieb, Markenführung, 500 Micro-Web-Sites, Blogs und Online-Communities für Heimwerker, Autofahrer, Werkstätten: Bosch ist in der digitalen Welt angekommen – laut Digital Readiness Index so gut wie kein Industrieunternehmen in Deutschland.
„Die Anforderungen unserer Kunden und Mitarbeiter zur Nutzung von Social Media sind enorm gestiegen“, sagt Social-Business-Manager Rüdiger Schönbohm. „Aber das ist nur ein Aspekt.“
Viel wichtiger für den Bosch-Manager: das Projekt Enterprise 2.0, das die interne Vernetzung der weltweit 290.000 Konzernmitarbeiter vorantreibt.
Das Ziel: die interne Kommunikation intensivieren, Doppelarbeit vermeiden, gute Ideen transparent machen, Projekte effizienter managen, Hierarchien abbauen. Statt per E-Mail kommunizieren inzwischen 120.000 Mitarbeiter über die interne Plattform Connect, Ende 2014 sollen es fast doppelt so viel sein.
„Digital sein heißt nicht nur, neue Technologien zu benutzen“, sagt Schönbohm. „Es geht darum, eine Organisation durchgängig zu vernetzen.“
Wie deutsche Industrieunternehmen auf die digitale Wende vorbereitet sind Quelle: Neuland, Digital Readiness Index (DRI)
Wie deutsche Industrieunternehmen auf die digitale Wende vorbereitet sind (Klicken Sie für eine detaillierte Ansicht bitte auf die Grafik) Quelle: Neuland, Digital Readiness Index (DRI)
Mit Erfolg: Dauerte es früher bis zu acht Wochen, komplexe Kundenanfragen etwa zum Aufbau eines neuen Produktionsstandorts zu prüfen, fällt die Entscheidung heute innerhalb von sechs Arbeitstagen. Nicht zuletzt steigert die interne Transparenz den Umsatz.
Die Erkenntnis: Produkte und Dienstleistungen, die einst etwa exklusiv für Automobilhersteller entwickelt wurden, können teils durchaus für Minen- und Kanalbetreiber oder beim Bau von WM-Stadien relevant sein.
via Exklusive Studie: Wer in der digitalen Revolution untergeht - Trends - Erfolg - Wirtschaftswoche.
Als Antwort auf: Social Business bei der Robert Bosch GmbH -- Einführung von IBM Connections
Wie wäre es mit einem Erfahrungsbericht dazu auf der nächsten DNUG Konferenz? Termin - 6./7. Juni 2013, Bewerbungen bis zum 7. Dezember 2012.
Frank-Michael Bock und Dr. Erik Wüstner von der Robert Bosch GmbH berichten im Interview über ihre Erfahrungen aus einer Erprobungsphase von IBM Connections. In ihr wurden 26 Anwendungsfälle getestet, bevor 2013 die unternehmensweite Einführung der IBM Lösung startet.
Im Fokus stehen Motivation, Realisation, Herausforderungen und Zukunftspläne für die unternehmensweite effiziente Kommunikation mit nur einer Plattform.
Last week IBM invited their clients, business partners, journalists, analysts and social business enthusiasts to attend their key event in Germany in 2012: the IBM Connect at the Porsche Museum in Stuttgart. And I had the pleasure to attend as an employee of IBM's PR agency in Germany. The entire event has been quite a success (I leave it to their Marketing team to use words like “huge” or “fantastic” :-), from the venue IBM picked this year to the selection of speakers.
The fact that the event was sold out with 400 people shows that the topic Social Business is definitely trending in Germany and in German companies. People are interested in learning from other companies about how they're using social software for their business, why they decided to take this step and about results.
After Maria Gomez, Director IBM Social Business and Collaboration Solutions IBM Germany, and Alistair Rennie kicked off the event, the attendees learned from five German clients how they're using social software: GAD, Robert Bosch, Hamm Reno, Hansgrohe and Bayer. It has been a very good decision to invite so many clients presenting their individual social business story. There are normally more IBM owned presentations at such events.
And IBM couldn't have told this story better than their clients who are using the software every day and who are also mentioning issues or challenges they're facing and how they are dealing with it. And I think that's more convincing than anything else because nobody believes typical marketing phrases that everything is working without any hiccups.
In addition to the 400 attendees on-site, more than 150 people have been watching the Livestream which is still available on demand. More than 150 tweets have been sent out on that day only using the hashtag #ibmconnect and more than 30,000 accounts have been reached, according to Tweetreach. And finally, IBM has organized two roundtable discussions with Alistair Rennie and journalists and analysts attending the event.
I really hope that events like this one will help spreading the social business story even further. It's definitely a good sign already that there aren't any condescending smiles anymore when people are listening to speakers standing on stage and talking about how using social software internally and externally makes them better in what they are doing every day.
