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Mitchell Baker, die Vorsitzende der Mozilla Foundation, gab gestern in ihrem Blog die Reintegration von Mozilla Messaging in die Mozilla-Organisation bekannt. Das für das E-Mail-Programm Thunderbird zuständige Team war 2008 in ein eigenes Unternehmen ausgelagert worden, die Entwicklungen von Browser und Messaging sollten damit organisatorisch getrennt werden. Diese Trennung wird nun wieder rückgängig gemacht, wobei das Team von Mozilla Messaging in Mozilla Labs, die "Innovationsabteilung" von Mozilla, integriert wird. Neben der dadurch erreichten organisatorischen Vereinfachung ist dies laut Begründung der Mozilla Foundation vor allem den aktuellen und den zukünftig erwarteten Entwicklungen im Internet geschuldet:

The Web has changed a lot in the last few years. One of the big changes is how much we now use the Web for messaging, communication and social interactions. We post messages on social networking sites, we tweet, we get messages (often known as “notifications”) from applications, we use Web-based mail systems. The pace and importance of innovation in this space is enormous and growing.

Was ich daran so interessant finde? Mozilla scheint sich damit in Zukunft im Markt für Konsumenten in eine Richtung zu bewegen, die durchaus Parallelen zu der im letzten Jahr vorgestellten Lotus-Vision für zukünftige Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen aufweist. Unter dem Namen Project Vulcan arbeitet IBM seit dessen an der Neuerfindung des Posteingangs, an einer konsolidierten Plattform für Collaboration und Messaging und nimmt damit in diesem Markt eine Vorreiterrolle ein.

In den letzten Jahren sind gerade im Bereich der Kommunikation viele Innovationen im Segment der Privatkunden entstanden und sind dann in die Unternehmen getragen worden ("Consumerization of IT"), in diesem Fall scheint die Entwicklung im Unternehmensumfeld die Führung zu übernehmen. Die Gedanken der Mozilla Foundation zeigen jedenfalls, dass IBM mit Project Vulcan nicht nur einen für viele Unternehmen immer wichtiger werdenden Bereich adressiert, sondern hier auch eine Referenz darstellt, die selbst im Verbrauchermarkt noch nicht in Sichtweite ist.