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[DE] Knowledge Management: Herausforderungen sind weiter gleich, künstliche Intelligenz als Chance?

22. Dezember 2017 Posted by Stefan Pfeiffer

Und ewig grüßt das Murmeltier, wenn man sich dem Thema Knowledge Management nähert. Das Thema beschäftigt uns seit Jahrzehnten und wir sind aus meiner Wahrnehmung nicht so wirklich weitergekommen. Auf CIOKurator habe ich den Beitrag des ehemaligen IBM CTO Kristof Klöckner aufgegriffen und kommentiert:

Diese Woche haben wir hier schon über das Thema Suche beziehungsweise effizientes Finden von Informationen, die sich in verschiedenen Systemen und Informationssilos befinden, berichtet – eine Thematik die meist mehr schlecht als recht gelöst und wenig sexy ist. Und nun komme ich noch mit einem anderen Dauerbrenner, der uns schon und noch immer beschäftigt: Knowledge Management oder deutsch Wissensmanagement. Kristof Klöckner, ehemaliger CTO and General Manager, Technology, Innovation & Automation bei den IBM Global Technology Services, widmet sich auf Forbes dem Thema.
Die grundlegenden Herausforderungen haben sich nicht geändert, wie Klöckner feststellt

via Künstliche Intelligenz als Hoffnung für erfolgreiches Knowledge Management? –  CIO Kurator 


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[EN] How To Manage The Constant Tsunami of Knowledge – Forbes

8. Oktober 2013 Posted by StefanP.

I wouldn’t use the term ‘knowledge’, instead information, but beyond that I do agree with Bruce Elgan. We need to learn ways, how to effectively navigate through the flood of information or knowledge and access the right knowledge at the right time. As an ‘information junkie’ I know the challenge very well: E-Mails, RSS Feeds, Tweets, alerts from my social networks, it is overwhelming. And I believe that we do need more intelligent filtering mechanisms and systems beyond the own behavior and discipline.

This highlights an important differentiator between successful and unsuccessful professionals: The ability to maintain ignorance about irrelevant, misleading, trivial, pointless, redundant and obsolete knowledge.

In this world, context, ethics, planning, analysis and wisdom is far more rare—those traits are therefore more valuable than knowledge. But they take reflection and reflection takes time. If we’re not careful, the constant tsunami of knowledge displaces the time we need to think for ourselves.

Time Is The Most Valuable Resource We Have

There’s never enough time to learn all the things we want to learn. And that’s why the ability to control what we know—to seek out the right knowledge and block the wrong knowledge from coming at us—is the most important skill now and into the future.

via NetAppVoice: Knowledge Is Easy, Ignorance Is Hard (5 Ways To Win) – Forbes.


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