Posts Tagged: ‘projectmanagement’

42. DNUG Konferenz: Unter dem Druck des Tagesgeschäfts kreativ sein?

27. April 2015 Posted by Roswitha Boldt

Track 2.2.1: Innovative Zusammenarbeit

11. Juni 2015, 8:30 bis 10:15 Uhr

 

Innovation durch Partizipation – besser werden durch kreative Vielfalt

Können Sie unter dem Druck des Tagesgeschäftes kreativ sein? Gelingt es Ihnen in der Hektik, Probleme innovativ zu lösen? Leicht ist das nicht. Mit derselben Denkweise wie diese Probleme entstanden sind, mit dem immer gleichen Team und dem etablierten Skillset, gelingt das nicht.


Entdecken Sie mit uns - Werner Alten, holistic-net GmbH, und Dr. Olav Behrens, GROUP Business Software, kreative Wege zu mehr Innovation. Inspirationsquellen gibt es - eigene und die der anderen. Durch breite Beteiligung interner wie externer Akteure gelingt es, Innovationspfade zu entdecken, Widerstände zu überwinden und auch für Unvorhersehbares passende Lösungen zu entwickeln.
Wie finden sich neue Teams, wie identifizieren Sie die relevanten Skills für die Problemlösung, wie kann die Zusammenarbeit optimiert werden? Wege und Werkzeuge, die Kreativität nachweislich fördern, werden vorgestellt, hinterfragt, erprobt und angewendet. Sie können helfen, Veränderungen zu bewirken, die vielen Mut und manchen Angst machen.

 

 

Hier erfahren Sie mehr über die 42. DNUG Konferenz in Dortmund:

Überblick

Preview der Tracks

Anmeldung als Teilnehmer

Übersicht über Sponsoren und Aussteller mit Kontaktmöglichkeit

 

 

Agenda der 41. DNUG Konferenz ist online – jetzt informieren & anmelden!

22. September 2014 Posted by Solveig Schwennicke

Die DNUG Herbstkonferenz 2014 vom 11. - 12. November in Leipzig bietet Anwendern von IBM Collaboration Solutions nicht nur eine Plattform zum Networking & Erfahrungsaustausch sondern auch jede Menge Vortragshighlights - u.a.

 

  • Keynotes von Chris Crummey, Dr. Thomas Zeizel & Prof. Dr. Welsch (IBM),
  • Technik-Tracks für Admins & Entwickler an beiden Konferenztagen,
  • weitere Vortragsreihen zu IT-Strategie, IBM Solutions, Software Adoption, Social Business & User Experience, Agilem Projektmanagement & Business Partner Solutions,
  • u.v.m.

 

Jetzt informieren & anmelden!

 

Social Collaboration 39 – DNUG Herbstkonferenz am 12./13.11.2013: Social Software lässt sich einführen, Social Business nicht – Wandelprojekte ohne Ende

6. November 2013 Posted by Roswitha Boldt

 

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Unter dem Label „Smarter Workforce“ fokussiert IBM auf eine Integration von Social Business mit IT Lösungen für modernes Personalmanagement. IBM KeneXa bietet Lösungen und Expertise in den Bereichen Recruiting, Talent Management, Learning, Compensation sowie Mitarbeiterbefragungen und -zufriedenheit. In Verbindung mit der Social Software IBM Connections zentriert sich das IBM Kenexa Portfolio auf den und für den Menschen und Mitarbeiter - im Gegensatz zu Datei- und Dokumenten-orientierten Lösungen.

Wir werden die Frage diskutieren, wie durch eine neue Führungskultur und Personalstrategie die Produktivität und Effektivität in Projekten gesteigert werden kann. Welche Voraussetzungen müssen aus der Führungs- und Personalmanagementperspektive geschaffen werden, damit unterstützende IT- und Projektmanagement-Systeme, Social Media und Collaboration-Tools wirksam werden können? Wie können klassische Skill-Management-Ansätze ergänzt werden, um die Besetzung von Projektteams zu verbessern? Wie können aus der Projektarbeit gewonnene zusätzliche Fähigkeiten der Mitarbeiter im Unternehmen transparent gemacht werden?

Auf der DNUG Frühjahrskonferenz hatten wir unter dem Motto „Projektmanagement auf den Kopf gestellt“ bereits eine lebhafte Diskussion über das Für und Wider grundlegender Veränderungen in der Unternehmenswelt: weniger Hierarchie, mehr Netzwerkorganisation und offene Kommunikation. Den in diesem Kontext von den Teilnehmern geäußertem Wunsch nach einer Vertiefung dieses Themenspektrums kommen wir hiermit gern nach.

Projektmanagement-Tools rund um IBM Connections sollen dann den Themenschwerpunkt auf der Frühjahrkonferenz 2014 bilden.

Wir freuen uns auf die lebendige Diskussion mit Ihnen zum Thema Social Business – Wandelprojekte ohne Ende: 12.11.2013, Session 4.1 ab 14 Uhr.
DNUG Projektgruppe- pm-community[at]dnug.de mit:
Werner Alten, holistic-net GmbH
Dr. Olav Behrens, GROUP Business Software AG

 

Werner Alten ist Geschäftsführer der holistic-net GmbH. Er verantwortet den Bereich Sales und nimmt zusätzlich Key Account Management Aufgaben wahr. Seit 2002 im IT Business tätig liegt sein besonderes Interesse darin, moderne Technologieansätze aufzuspüren und für innovative Unternehmensentwicklungen effizient ins Spiel zu bringen. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Wissensmanagement, Organisations- und Personalentwicklung.

Dr. Olav M. Behrens ist Senior Prozess-Architekt bei der GROUP Business Software AG. Seit 1994 leitet er u.a. Consulting-Projekte zur Einführung von Projektmanagement-Methoden und -Systemen. Die Verbesserung der Prozesse und des dezentralen Informationsmanagements bei der Kommunikation von Zielen, Anforderungen, Änderungen und erwarteten bzw. gelieferten Ergebnissen bilden dabei einen besonderen Schwerpunkt.

 

 

Informieren Sie sich über das gesamte Programm und melden Sie sich als Teilnehmer an:

Social Collaboration 39

 

37. DNUG Konferenz in Fulda: Social Project Management @ IBM Connections 4.0 — Trilog ProjExec im Kernprozess des Projektmanagements

25. Oktober 2012 Posted by Roswitha Boldt

 

Social Project Management ist die Nutzung des Web 2.0 und auf dieser technologischen Grundlage die Integration des Projekt-Teams in ein größeres (soziales) Netzwerk (Project Community). Bereits auf den letzten DNUG Konferenzen hat die Projektgruppe das Thema aus mehreren Blickwinkeln beleuchtet: organisatorisch, methodisch und mit einem praktischen Beispiel zum Einsatz der IBM Connections Kernfunktionen im Projekt.

Durch Zusatzanwendungen, wie die Lösung Trilog ProjExec, erweitern sich darüber hinaus die Einsatzszenarien in Projekten. Die Project Wall von ProjExec führt beispielsweise die Kommunikationsströme an einem zentralen Punkt zusammen, so dass die Mitglieder des Projektteams jederzeit von beliebigen Endgeräten Zugang zu allen projektrelevanten Informationen haben und damit ihr soziales Projektnetzwerk für sich nutzbar machen. Herr Volker Arendt (SUVO Consulting) wird die Lösung vorstellen und in den Social Project Management Kontext einordnen.

Die Integration in IBM Connections zeigt sich an vielen Stellen:

  • die Nutzung der Profil-Informationen bei der Besetzung von Projektteams,
  • die Verknüpfung von Communities mit Projekten,
  • der Zugriff auf Dateien in IBM Connections aus ProjExec heraus,
  • das Anlegen von Aktivitäten auf Grundlage eines Projekt-Arbeitspaketes durch die Mitarbeiterin als persönliche Ebene der Projektarbeit,
  • die Integration des Projektkalenders mit der Kalenderfunktionalität eines Lotus Domino Server sowie
  • die Workplace-Integration mit Lotus Notes und nicht zuletzt der Mobile Platform Support.


Die umfassende Integration in die führende Social Business Plattform auf der Grundlage herausragender Projektmanagement-Funktionalität macht Trilog ProjExec zur führenden Social Project Management Software.

Wir freuen uns auf die lebhafte Diskussion mit Ihnen zum Thema Social Project Management
DNUG Projektgruppe - pm-community[at]dnug.de - mit:

Werner Alten, holistic-net GmbH
Hermann Ballé, TIMETOACT Software & Consulting GmbH
Dr. Olav Behrens, PAVONE AG
Gunter Friedmann, Haus Weilgut GmbH
Manfred Teske, Decisio Unternehmensberatung GmbH

 

Mehr zur Konferenz in Fulda

 

 

Social Project Management – Gestaltung eines erfolgreichen IBM Connections Einführungsprojektes

26. Oktober 2011 Posted by Roswitha Boldt

1. Konferenztag, 8. November 2011, Social Business Day

 

Wie schon auf der letzten Konferenz in Bonn, widmet sich die Projektmanagement-Gruppe dem Thema des "sozialen Projektmanagements". Stand beim letzten mal die methodische und organisatorische Einordnung im Vordergrund, geht es auf der 35. DNUG Konferenz um die praktischen Aspekte der Systemeinführung.

Auch wenn der Einsatz von Social Software in Projekten nahe liegend ist, so muss doch zunächst das System technisch und organisatorisch eingeführt werden. Hierbei werden bereits die Grundlagen für eine anschließende effektive Arbeit mit Activities, Blogs und File Sharing gelegt, die dann auch Eingang in die Projektarbeit und in die Projektkommunikation finden kann.

Bild

 

Mathias Marhoff (IBM, Project Manager - Software Group Services) zeigt die besonderen Herausforderungen auf, die mit einer Einführung von Social Software wie z.B. IBM Connections verbunden sind. Anhand von Methodenbausteinen wird hierbei exemplarisch die Planung von Anforderungen an die Software mit verschiedenen Bereichen und Interessengruppen des Unternehmens dargestellt sowie deren Umsetzung mit den dabei erforderlichen Kommunikationsmaßnahmen und Messungen von Erfolgsfaktoren präsentiert.

 

 

 

 

 

Ausblick
Auf der Frühjahrskonferenz 2012 wird das Thema von der Projektgruppe fortgeführt werden. Nach den methodischen Grundlagen (Frühjahr 2011) und der Systemeinführung (Herbst 2011) wird es dann um Praxisbeispiele für den Einsatz einzelner IBM Connections-Module und Add-Ons von Business Partnern in den Kernprozessen des Projektmanagements gehen.


Ihre Meinung ist gefragt
Die Teilnehmer sind wie immer aufgerufen, sich mit ihren Fragen, Ideen und Erfahrungen in der Diskussion zum Thema einzubringen - vor, während und nach der Konferenz!

Für Fragen und Anregungen steht die PM-Gruppe der DNUG gerne zur Verfügung:

mit
Werner Alten, holistic-net GmbH
Hermann Ballé, TIMETOACT Software & Consulting GmbH
Dr. Olav Behrens, PAVONE AG
Gunter Friedmann, Haus Weilgut GmbH
Manfred Teske, Decisio Unternehmensberatung GmbH

pm-community[at]dnug.de

bzw, in der Community hier auf der Plattform

 

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit zur Anwenderkonferenz in Bamberg