Archive for: ‘Januar 2013’

[EN] My IBM Connect 2013 outlook: Focus on the Employee

22. Januar 2013 Posted by StefanP.

The IBM Connect – aka Lotusphere – will kick off in Orlando this Friday. This is the event’s 20th edition, and I’ve had the privilege of attending five or six times before. That may not sound like much to some of you Lotusphere veterans, I know. But I’m especially excited about this year’s IBM Connect. Why? Because this time around, the Smarter Workforce theme is taking center stage – IBM and, in particular, my own area of Social Business are set to place an even greater focus on employees.

When IBM launched IBM Connections onto the market several years ago, it provided businesses with a social platform for and based around employees. Each employee has his or her own profile that gives an overview of their blog and wiki entries, activities, communities, files and bookmarks and also includes status updates (kind of like tweets). The profiles enable me to form an impression of my colleagues, is a social footprint helping me to seek out expertise and to exchange ideas with others. IBM Connections was and still is an employee-centric solution, and it’s really exciting to see how our CEO Ginni Rometty uses the platform not just to communicate with us, but also to get feedback from employees and encourage discussions on how the company should develop. The aim is for employees to play a significant role in shaping the future and vision of IBM.

This idea of placing employees at the heart of the company has been around for a long time, and IBM Connections is just one of the forms it has taken. The IBM Employee Experience Suite – which was not coincidentally renamed recently – is another. Other companies have jumped on the Social Business bandwagon in the past year and are attempting, through acquisitions and other means, to develop software that is less about file and storage structures and more human-centric. Well, we’ll see what they come up with…

But going back to IBM Connect, I think we can expect to see IBM make further strides with its focus on employees;the acquisition of Kenexa is certainly a clear indication in this direction. Kenexa is not a provider of typical, ERP-centric human resources software.Instead, its focus lies on finding good personnel in the first place, on training and developing their skills and talent further, and, finally, on getting assessed how satisfied they are – in other words, Kenexa picks up where conventional HR software packages leave off.

This focus is based on the recognition that good and satisfied employees are one of the most important – if not the most important – factors for productivity, particularly in industrialized countries. McKinsey studies say that companies with dedicated, motivated and autonomous employees can make a 26-percent higher turnover. I find this focus fascinating. It seems to me that companies have often lost sight of their employees in recent years. The latent pressure created by cost-cutting programs and by staff reduction and relocation has led to many employees feeling unmotivated. Often that means they have left their jobs mentally, if not physically, and are now working to rule – in other words, doing the bare minimum.

I believe that any attempt to reach out to these employees again, to motivate and train them, and to show them that their work has meaning and can even be fun not only makes business sense, but also – and particularly – makes sense from a people point of view. Yes, I know that “cash is king” and the next quarterly financial statements are looming on the horizon, but I believe every little bit of humanization in the working world helps. (And, as I mentioned above, also makes sense economically.) This issue is extremely topical, especially in my home country Germany, given the shortage of qualified staff here. So I’m looking forward to this focus, to working with Kenexa and discussing with human resources managers how we can make tomorrow’s working world more humane.

This focus on people can be found throughout the event and the strategy of IBM’s Social Business division. On the one hand, our aim is to create a Smarter Workforce; on the other hand, we want to put customers at the heart of what we do and provide them with the best possible experience in dealing with the company. We call this the Customer Experience – and naturally, it also focuses on people. So there are some fascinating topics ahead that will certainly keep me busy at the IBM Connect and throughout 2013. And of course, I’ll be tweeting (#IBMConnect) and blogging live from the event – I’m looking forward to it!

P.S. If you can’t make it to the IBM Connect in person, you can watch a lot of the sessions, including the opening session, on the live stream.

P.P.S. If you’re curious to learn more about Kenexa, I can recommend the Kenexa blog (it’s in English) – there are posts on all sorts of interesting topics.


[EN] Think Social, Act Personal – Forbes

22. Januar 2013 Posted by StefanP.

Very funny. Just wrote an email to somebody that the real value of Social Business is not about “spamming” followers with the same Marketing messages, we used to send out by email newsletter. To much Social SPAM is even contra-productive and has negative impact.

One example from today: Got email notifications from XING, the “German LinkedIn”. 28 invites to events in my XING Inbox. And this although I have unchecked the option Event Invites in all of my communities. My consequence: I am leaving those communities, I block mails from people, who are just spamming me with promotions and event invites. This is for sure not the value of Social Media, Social Networks and Social Business.

[And this is the reason why I usually decline to send out promo Tweets to my social networks. Believe me: A lot of my colleagues approach me to help them pushing out their messages. Again: NO. This is not Social Business.]

My company (and myself) got the value out of personal interactions, discussions with people, people asking me to present at their events, discussions in communities of interest and so on. Build your network, be trust-worthy, be open and transparent, accept critical comments. And then your company and yourself benefit.

Here are my favorite quotes out if Todd Wilms posting on Forbes:

Many teams – in their rush to build a social business or inbound marketing plan – forget this important first step into a world of social media: In order to think social, you need to act personal. Incorporating this thinking into your program will yield you a chance for success. Miss on this thinking and you are certain to fail.

… the expectations of consumers have fundamentally changed. They no longer expect to be “messaged to,” they expect to part of a discussion. They no longer want “polished, jargon rich content,” they expect to be able to relate on their terms and under their timelines. …

Build Your Social Business

Once you have created this personal dialogue with your communities, and others have begun to see it, you will be amazed at how quickly your brand perception will change and grow in the market. There are still relatively few businesses who act like people with their consumers; Those who do it well now have a greenfield opportunity in the market. You can scale your business using social, but it takes you thinking like you having engaging personal conversations in order to do that.

via Think Social, Act Personal – Forbes.


Folgen der Nachrichtenflut: Gefeuert wegen E-Mail-Panne – CIO.de

22. Januar 2013 Posted by Stefan Pfeiffer

50 bis 100 E-Mails am Tag sind die Regel

Fast die Hälfte aller Befragten (44,8 Prozent) gab an, zwischen 50 und 100 E-Mails am Tag zu bekommen. 17,6 Prozent sagten, dass sie sogar zwischen 100 und 300 Nachrichten am Tag bekämen. "Es gibt sogar eine Elite, die tagtäglich mit E-Mails bombardiert wird", heißt es in der Studie. Die Betroffenen müssen zwischen 300 und 500 E-Mails am Tag lesen. Auf einen durchschnittlichen Acht-Stunden-Tag gerechnet, wären das für die "Elite" zwischen 37 und 62 E-Mails in der Stunde. Es überrascht daher wenig, dass das Verwalten der Nachrichten ebenfalls viel Zeit in Anspruch nimmt. Knapp die Hälfte (44,4 Prozent) gab an, bis zu einer halben Stunde am Tag damit zu verbringen, die Nachrichten unter Kontrolle zu halten. Weitere 23 Prozent brauchten dafür eine halbe bis eine ganze Stunde. Und immerhin noch 16,7 Prozent brachten am Tag sogar mehr als eine Stunde damit zu, E-Mails zu kontrollieren.

via Folgen der Nachrichtenflut: Gefeuert wegen E-Mail-Panne - CIO.de.

IBM Connect 2013 Ausblick: Fokus auf den Mitarbeiter

22. Januar 2013 Posted by Stefan Pfeiffer

Am Freitag geht es los auf die IBM Connect aka Lotusphere nach Orlando. Es ist die zwanzigste Veranstaltung. Ich dürfte wohl so fünf bis sechsmal dagewesen sein. Alte Lotusphere-Hasen lachen da nur. Aber diese IBM Connect ist für mich besonders spannend. Warum? Das Thema Smarter Workforce wird auf dem Event eine zentrale Rolle einnehmen. IBM und insbesondere mein Bereich Social Business wird sich noch stärker auf die Mitarbeiter fokussieren.

Schon mit IBM Connections hat man vor Jahren eine soziale Plattform für Unternehmen auf den Markt gebracht, die für und rund um Mitarbeiter gebaut wurde. Jeder Mitarbeiter hat sein Profil. Seine Blog- und Wikieinträge, seine Aktivitäten, seine Communities, Dateien und Lesezeichen sowie seine Status Updates (quasi Tweets) sind diesem Profil zugeordnet. Ich bekomme dadurch ein Bild der Kollegin und des Kollegen, finde Experten, kann mich austauschen. IBM Connections war und ist eine Mitarbeiter-zentrierte Lösungund es macht unheimlich Spass zu sehen, wie unsere CEO Ginni Rometti diese Plattform nutzt, nicht nur, um zu kommunizieren, sondern vor allem auch um Feedback von Mitarbeitern einzuholen und Diskussion zu fördern, wie sich das Unternehmen weiterentwickeln soll. Mitarbeiter sollen maßgeblich Zukunft und Vision der IBM mit gestalten.

Die Vision, den Mitarbeiter ins Zentrum zu stellen, war schon früh da. IBM Connections ist nur ein Ausdruck davon. Die IBM Employee Experience Suite – nicht umsonst haben wir die Suite gerade umbenannt – ein anderes Beispiel. Andere Anbieter springen seit dem letzten Jahr auf den Social Business-Zug auf und versuchen, sich unter anderem durch Zukäufe von einer Datei- und Ablage-orientierten Struktur ihrer Software hin zu Systemen zu entwickeln, die human-centric sind.  Mal schaun, was dabei raus kommt …

Doch zurück zur IBM Connect: Ich erwarte auf der IBM Connect die konsequente Weiterentwicklung des Fokus der IBM auf Mitarbeiter. Der Zukauf von Kenexa zeigt das sehr deutlich. Bei Kenexa handelt es sich um keinen Anbieter typischer, ERP-zentrischer Personalsoftware. Der Fokus liegt dagegen darauf, erst einmal gutes Personal zu finden, dieses Personal dann auszubilden und weiter zu entwickeln und dessen Zufriedenheit latent zu messen. Damit sitzen die Kenexa-Lösungen quasi on top herkömmlicher Personalpakete.

Hinter diesem Fokus steht die Erkenntnis, dass gute und zufriedene Mitarbeiter einer der, wenn nicht der Produktivitätsfaktor überhaupt gerade in den entwickelten Ländern ist. McKinsey-Studien sagen aus, dass Unternehmen mit engagierten, motivierten und eigenständigen Mitarbeitern 26 Prozent mehr Umsatz machen können. Ich finde diesen Fokus hoch spannend. In den vergangenen Jahren haben Unternehmen meiner Wahrnehmung nach den Mitarbeiter oft aus dem Blick verloren. Der latente Druck – generiert durch Kosteneinsparungsprogramme und Personalbbau und -verlagerung – hat dazu geführt, dass viele Mitarbeiter demotiviert wurden, sich mental verabschiedet haben und Dienst nach Vorschrift verrichten.

Jede Anstrengung, gerade diese Mitarbeiter wieder zu erreichen, sie zu motivieren und zu qualifizieren, ihnen vielleicht Sinn oder gar Spass an ihrer Arbeit zu vermitteln, ist meiner Meinung nach nicht nur betriebswirtschaftlich, vor allem auch menschlich sinnvoll. Ja, ich weiss, Cash is King und der nächste Quartalsabschluss kommt bestimmt, aber jedes bisschen Humanisierung in der Arbeitswelt tut gut (und ist ja auch wie oben ausgeführt betriebswirtschaftlich sinnvoll). Und dieses Thema ist gerade auch hier in Deutschland angesichts des Fachkräftemangels hochaktuell. Ich freue mich also auf diesen Fokus, auf die Zusammenarbeit mit Kenexa, auf Kontakt mit Personalern und Diskussionen, wie die Arbeitswelt von morgen humaner gestaltet werden kann.

Der Fokus auf den Menschen zieht sich durch die Veranstaltung und die Strategie des Bereiches Social Business der IBM: Ziel ist es, auf der einen Seite, eine Smarter Workforce zu schaffen. Und auf der anderen Seite geht es darum, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und diesem die best mögliche Erfahrung im Umgang mit Unternehmen zu bieten. Das nennen wir Customer Experience und dies ist natürlich auch auf den Menschen fixiert. Spannende Zeiten und Themen also, die mich nicht nur auf der IBM Connect – ich werde natürlich live zwitschern (Hashtag #IBMConnect) und bloggen -, 2013 und darüber hinaus begleiten werden. Ich freue mich drauf!

P.S. Wer nicht zur IBM Connect kommen kann, kann sich diverse Sessions, u.a. auch die Eröffnungssession hier im Stream live anschauen.

P.P.S. Wer mehr über Kenexa erfahren will, dem empfehle ich den Kenexa-Blog. Da werden spannende Themen in englischer Sprache behandelt.

IBM Connect 2013 Ausblick: Fokus auf den Mitarbeiter

22. Januar 2013 Posted by Stefan Pfeiffer

 

Am Freitag geht es los auf die IBM Connect aka Lotusphere nach Orlando. Es ist die zwanzigste Veranstaltung. Ich dürfte wohl so fünf bis sechsmal dagewesen sein. Alte Lotusphere-Hasen lachen da nur. Aber diese IBM Connect ist für mich besonders spannend. Warum? Das Thema Smarter Workforce wird auf dem Event eine zentrale Rolle einnehmen. IBM und insbesondere mein Bereich Social Business wird sich noch stärker auf die Mitarbeiter fokussieren.

Schon mit IBM Connections hat man vor Jahren eine soziale Plattform für Unternehmen auf den Markt gebracht, die für und rund um Mitarbeiter gebaut wurde. Jeder Mitarbeiter hat sein Profil. Seine Blog- und Wikieinträge, seine Aktivitäten, seine Communities, Dateien und Lesezeichen sowie seine Status Updates (quasi Tweets) sind diesem Profil zugeordnet. Ich bekomme dadurch ein Bild der Kollegin und des Kollegen, finde Experten, kann mich austauschen. IBM Connections war und ist eine Mitarbeiter-zentrierte Lösungund es macht unheimlich Spass zu sehen, wie unsere CEO Ginni Rometti diese Plattform nutzt, nicht nur, um zu kommunizieren, sondern vor allem auch um Feedback von Mitarbeitern einzuholen und Diskussion zu fördern, wie sich das Unternehmen weiterentwickeln soll. Mitarbeiter sollen maßgeblich Zukunft und Vision der IBM mit gestalten.

Die Vision, den Mitarbeiter ins Zentrum zu stellen, war schon früh da. IBM Connections ist nur ein Ausdruck davon. Die IBM Employee Experience Suite -- nicht umsonst haben wir die Suite gerade umbenannt -- ein anderes Beispiel. Andere Anbieter springen seit dem letzten Jahr auf den Social Business-Zug auf und versuchen, sich unter anderem durch Zukäufe von einer Datei- und Ablage-orientierten Struktur ihrer Software hin zu Systemen zu entwickeln, die human-centric sind.  Mal schaun, was dabei raus kommt ...

Doch zurück zur IBM Connect: Ich erwarte auf der IBM Connect die konsequente Weiterentwicklung des Fokus der IBM auf Mitarbeiter. Der Zukauf von Kenexa zeigt das sehr deutlich. Bei Kenexa handelt es sich um keinen Anbieter typischer, ERP-zentrischer Personalsoftware. Der Fokus liegt dagegen darauf, erst einmal gutes Personal zu finden, dieses Personal dann auszubilden und weiter zu entwickeln und dessen Zufriedenheit latent zu messen. Damit sitzen die Kenexa-Lösungen quasi on top herkömmlicher Personalpakete.

Hinter diesem Fokus steht die Erkenntnis, dass gute und zufriedene Mitarbeiter einer der, wenn nicht der Produktivitätsfaktor überhaupt gerade in den entwickelten Ländern ist. McKinsey-Studien sagen aus, dass Unternehmen mit engagierten, motivierten und eigenständigen Mitarbeitern 26 Prozent mehr Umsatz machen können. Ich finde diesen Fokus hoch spannend. In den vergangenen Jahren haben Unternehmen meiner Wahrnehmung nach den Mitarbeiter oft aus dem Blick verloren. Der latente Druck -- generiert durch Kosteneinsparungsprogramme und Personalbbau und -verlagerung -- hat dazu geführt, dass viele Mitarbeiter demotiviert wurden, sich mental verabschiedet haben und Dienst nach Vorschrift verrichten.

Jede Anstrengung, gerade diese Mitarbeiter wieder zu erreichen, sie zu motivieren und zu qualifizieren, ihnen vielleicht Sinn oder gar Spass an ihrer Arbeit zu vermitteln, ist meiner Meinung nach nicht nur betriebswirtschaftlich, vor allem auch menschlich sinnvoll. Ja, ich weiss, Cash is King und der nächste Quartalsabschluss kommt bestimmt, aber jedes bisschen Humanisierung in der Arbeitswelt tut gut (und ist ja auch wie oben ausgeführt betriebswirtschaftlich sinnvoll). Und dieses Thema ist gerade auch hier in Deutschland angesichts des Fachkräftemangels hochaktuell. Ich freue mich also auf diesen Fokus, auf die Zusammenarbeit mit Kenexa, auf Kontakt mit Personalern und Diskussionen, wie die Arbeitswelt von morgen humaner gestaltet werden kann.

Der Fokus auf den Menschen zieht sich durch die Veranstaltung und die Strategie des Bereiches Social Business der IBM: Ziel ist es, auf der einen Seite, eine Smarter Workforce zu schaffen. Und auf der anderen Seite geht es darum, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und diesem die best mögliche Erfahrung im Umgang mit Unternehmen zu bieten. Das nennen wir Customer Experience und dies ist natürlich auch auf den Menschen fixiert. Spannende Zeiten und Themen also, die mich nicht nur auf der IBM Connect -- ich werde natürlich live zwitschern (Hashtag #IBMConnect) und bloggen -, 2013 und darüber hinaus begleiten werden. Ich freue mich drauf!

P.S. Wer nicht zur IBM Connect kommen kann, kann sich diverse Sessions, u.a. auch die Eröffnungssession hier im Stream live anschauen.

P.P.S. Wer mehr über Kenexa erfahren will, dem empfehle ich den Kenexa-Blog. Da werden spannende Themen in englischer Sprache behandelt.

38. DNUG Konferenz, Berlin: Ausstellungsstand & Sponsoringaktivität jetzt buchen!

22. Januar 2013 Posted by Solveig Schwennicke

Moderne Zusammenarbeit - der Mitarbeiter im Unternehmen, zwischen Standorten und unternehmensübergreifend mit externen Partnern - wird zentrales Thema der nächsten DNUG Konferenz sein (5.-7.6.2013, Seminaris CampusHotel Berlin).

 

Zeigen Sie als Aussteller wie das Know-how und die Lösungen Ihres Unternehmens dazu beitragen. Seien Sie als Sponsor besonders präsent und sichtbar!

 

Detaillierte Informationen und Buchungsunterlagen zur aktiven Beteiligung stehen seit einigen Tagen online zur Verfügung:

- Sponsoring: http://www.dnug.de/dnug/cms.nsf/id/38Sponsoring.htm

- Ausstellung: http://www.dnug.de/dnug/cms.nsf/id/38Ausstellung.htm

[DE] IBM Connect-Ausblick: Fokus auf den Mitarbeiter

22. Januar 2013 Posted by StefanP.

Am Freitag geht es los auf die IBM Connect aka Lotusphere nach Orlando. Es ist die zwanzigste Veranstaltung. Ich dürfte wohl so fünf bis sechsmal dagewesen sein. Alte Lotusphere-Hasen lachen da nur. Aber diese IBM Connect ist für mich besonders spannend. Warum? Das Thema Smarter Workforce wird auf dem Event eine zentrale Rolle einnehmen. IBM und insbesondere mein Bereich Social Business wird sich noch stärker auf die Mitarbeiter fokussieren.

Schon mit IBM Connections hat man vor Jahren eine soziale Plattform für Unternehmen auf den Markt gebracht, die für und rund um Mitarbeiter gebaut wurde. Jeder Mitarbeiter hat sein Profil. Seine Blog- und Wikieinträge, seine Aktivitäten, seine Communities, Dateien und Lesezeichen sowie seine Status Updates (quasi Tweets) sind diesem Profil zugeordnet. Ich bekomme dadurch ein Bild der Kollegin und des Kollegen, finde Experten, kann mich austauschen. IBM Connections war und ist eine Mitarbeiter-zentrierte Lösungund es macht unheimlich Spass zu sehen, wie unsere CEO Ginni Rometti diese Plattform nutzt, nicht nur, um zu kommunizieren, sondern vor allem auch um Feedback von Mitarbeitern einzuholen und Diskussion zu fördern, wie sich das Unternehmen weiterentwickeln soll. Mitarbeiter sollen maßgeblich Zukunft und Vision der IBM mit gestalten.

Die Vision, den Mitarbeiter ins Zentrum zu stellen, war schon früh da. IBM Connections ist nur ein Ausdruck davon. Die IBM Employee Experience Suite – nicht umsonst haben wir die Suite gerade umbenannt – ein anderes Beispiel. Andere Anbieter springen seit dem letzten Jahr auf den Social Business-Zug auf und versuchen, sich unter anderem durch Zukäufe von einer Datei- und Ablage-orientierten Struktur ihrer Software hin zu Systemen zu entwickeln, die human-centric sind.  Mal schaun, was dabei raus kommt …

Doch zurück zur IBM Connect: Ich erwarte auf der IBM Connect die konsequente Weiterentwicklung des Fokus der IBM auf Mitarbeiter. Der Zukauf von Kenexa zeigt das sehr deutlich. Bei Kenexa handelt es sich um keinen Anbieter typischer, ERP-zentrischer Personalsoftware. Der Fokus liegt dagegen darauf, erst einmal gutes Personal zu finden, dieses Personal dann auszubilden und weiter zu entwickeln und dessen Zufriedenheit latent zu messen. Damit sitzen die Kenexa-Lösungen quasi on top herkömmlicher Personalpakete.

Hinter diesem Fokus steht die Erkenntnis, dass gute und zufriedene Mitarbeiter einer der, wenn nicht der Produktivitätsfaktor überhaupt gerade in den entwickelten Ländern ist. McKinsey-Studien sagen aus, dass Unternehmen mit engagierten, motivierten und eigenständigen Mitarbeitern 26 Prozent mehr Umsatz machen können. Ich finde diesen Fokus hoch spannend. In den vergangenen Jahren haben Unternehmen meiner Wahrnehmung nach den Mitarbeiter oft aus dem Blick verloren. Der latente Druck – generiert durch Kosteneinsparungsprogramme und Personalbbau und -verlagerung – hat dazu geführt, dass viele Mitarbeiter demotiviert wurden, sich mental verabschiedet haben und Dienst nach Vorschrift verrichten.

Jede Anstrengung, gerade diese Mitarbeiter wieder zu erreichen, sie zu motivieren und zu qualifizieren, ihnen vielleicht Sinn oder gar Spass an ihrer Arbeit zu vermitteln, ist meiner Meinung nach nicht nur betriebswirtschaftlich, vor allem auch menschlich sinnvoll. Ja, ich weiss, Cash is King und der nächste Quartalsabschluss kommt bestimmt, aber jedes bisschen Humanisierung in der Arbeitswelt tut gut (und ist ja auch wie oben ausgeführt betriebswirtschaftlich sinnvoll). Und dieses Thema ist gerade auch hier in Deutschland angesichts des Fachkräftemangels hochaktuell. Ich freue mich also auf diesen Fokus, auf die Zusammenarbeit mit Kenexa, auf Kontakt mit Personalern und Diskussionen, wie die Arbeitswelt von morgen humaner gestaltet werden kann.

Der Fokus auf den Menschen zieht sich durch die Veranstaltung und die Strategie des Bereiches Social Business der IBM: Ziel ist es, auf der einen Seite, eine Smarter Workforce zu schaffen. Und auf der anderen Seite geht es darum, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und diesem die best mögliche Erfahrung im Umgang mit Unternehmen zu bieten. Das nennen wir Customer Experience und dies ist natürlich auch auf den Menschen fixiert. Spannende Zeiten und Themen also, die mich nicht nur auf der IBM Connect – ich werde natürlich live zwitschern (Hashtag #IBMConnect) und bloggen -, 2013 und darüber hinaus begleiten werden. Ich freue mich drauf!

P.S. Wer nicht zur IBM Connect kommen kann, kann sich diverse Sessions, u.a. auch die Eröffnungssession hier im Stream live anschauen.

P.P.S. Wer mehr über Kenexa erfahren will, dem empfehle ich den Kenexa-Blog. Da werden spannende Themen in englischer Sprache behandelt.


38. DNUG Konferenz: ULC Business Solutions GmbH ist der erste Aussteller in Berlin

22. Januar 2013 Posted by Roswitha Boldt

Mit der ULC Business Solutions GmbH hat sich der erste Partner für einen Ausstellungsplatz zur 38. DNUG Konferenz in Berlin entschieden. Der langjährige IBM Business Partner aus Dresden bietet das komplette Portfolio für Dienstleistungen zu Administration, Entwicklung, Support und Schulungen sowie eigene Lösungen für Notes Domino.

Erste Informationen zur Konferenz, die Teilnehmerregistrierung sowie die Unterlagen zur Unternehmenspräsentation einschließlich Ausstellung sind auf der DNUG Website verfügbar. Für alle Partner-Buchungen bis Ende Januar 2013 gelten Frühbucherkonditionen. Der Frühbucherzeitraum für die Anmeldung als Konferenzteilnehmer endet am 22.März 2013.

 

De-Mail nun auch für iNotes

21. Januar 2013 Posted by Stefan Krueger

Wir können nun den Kunden größtmögliche Flexibilität bei der Integration von rechtssicherer E-Mail in die existierende Infrastruktur anbieten. Unser Addin unterstützt bisher schon alle derzeit vom BSI akkreditierten Provider. Mit der neuen Version ist nun auch die Wahl des Clients für die Nutzung von De-Mail nicht mehr nur auf Notes beschränkt sondern wird mit gleichem Funktionsset auch für iNotes angeboten. Diese technische Integration mit Webmail erlaubt nun z.B. auch die Nutzung in Portallösungen.

 

 

IBM Docs auf Greenhouse verfügbar

21. Januar 2013 Posted by Stefan Gebhardt

Auf der Testplattform für IBM Anwendungen IBM Greenhouse (deren Domäne noch auf den alten Namen lotus.com hört) ist die zukünftige Online-Office-Suite "IBM Docs" zum Test verfügbar.

Wenn das Produkt an den Markt kommt, stellt sich IBM dabei starken Konkurrenten am Markt. So ist Google mit Google Docs seit langem mit hohen Funktionsumfang am Markt und auch Microsoft als Platzhirsch hat sich mit Office 365 bereits in Position gebracht. Neue, bahnbrechende Funktionen sind jedenfalls in diesem Paket nicht am Horizont sichtbar - auch wenn das Paket insgesamt einen ausgereiften Eindruck macht.

IBM Docs auf Greenhouse verfügbar

21. Januar 2013 Posted by Stefan Gebhardt

Auf der Testplattform für IBM Anwendungen IBM Greenhouse (deren Domäne noch auf den alten Namen lotus.com hört) ist die zukünftige Online-Office-Suite "IBM Docs" zum Test verfügbar. Wenn das Produkt an den Markt kommt, stellt sich IBM dabei starken Konkurrenten am Markt. So ist Google mit Google D ...

[DE] Bein Anruf Bausparfuchs: 5 Fragen zu Social Business

19. Januar 2013 Posted by StefanP.

Dieser Tage habe ich prominenten Besuch gehabt. Der Bausparfuchs hat mich zum Thema Social Business befragt. Und in seinem Blog ist das Interview veröffentlicht: Bein Anruf Bausparfuchs: 5 Fragen an Stefan Pfeiffer « Bausparfuchs-Blog.

Vor einigen Wochen hatte mich mein Freund Uwe Hauck zum GenoBarcamp nach Schwäbisch Hall eingeladen. Und da habe ich den Bausparfuchs kennengelernt, der sich jetzt wieder bei mir gemeldet hat.

Hier mein damaliger Bericht zum GenoBarcamp.


[EN] What is a Social Business Champion?

18. Januar 2013 Posted by StefanP.

Social Business Champions are the agents of change who are driving social business initiatives in leading organisations around the world. They are the people who see things a little differently, and know there is a more social approach to operating business as usual. They are social media strategist, community manager, internal communicator and social analyst rolled into one. They are the ones who make social media a part of their job because they’ve started doing it – not because it’s in their job description.

The Social Business Champion’s role in driving organisational change

The model above displays a common route to scaling a social business, outlining the journey it takes to move social media from being siloed in one department to spread across many. A good social business champion is instrumental in moving this process along, and acts as the bridge between the different departments activating social media.

via The Role Of the Social Business Champion In Scaling Social Media.

Good definition of a Social Business Champions. I always recommend to identify these champions. There are always employees who are on Social Media. Identify them, integrate them in your Social Business efforts, give them a title, award them for their work. They are crucial to educate your broader population within your Enterprise!


IBM Docs live auf Greenhouse

18. Januar 2013 Posted by Stefan Krueger

die neue innovative Office Suite IBM Docs steht nun live zum Testen auf IBM Greenhouse bereit.

IBM auf der National Retail Federation Convention in New York

17. Januar 2013 Posted by IBM Press Releases - All Topics - Germany

Auf der National Retail Federation Convention (NRF) präsentierte IBM unter anderem neue Software und eine Studie zum Einkaufsverhalten