Archive for: ‘August 2013’

Digital Experience bei den US Open – basierend auf IBM Technologie

29. August 2013 Posted by Stefan Pfeiffer

IBM ist seit Jahren Partner bei den grossen Tennis Grand Slam-Turnieren. Derzeit laufen die US Open in Flushing Meadow und schon lange wird der gesamte digitale Auftritt des Turniers (wie auch bei Wimbledon und den French Open) mit den Tools der IBM gestaltet. Und dieser Auftritt wird in jedem Jahr weiterentwickelt, so dass gerade auch die Fans eine besondere "Digital Experience" haben. Ein attraktiver, personalisierter Webauftritt, Mobile Apps und das Nutzen von Analytics sind nur einige der Highights. Die folgende Infographic gibt einen Überblick über mehr als 20 Jahre Zusammenarbeit mit den US Open. Weitere Infos inklusive eines Videos finden Sie hier.

Bild

 

 

 

 

 

[EN] B2B CMOs: From “The Lead” to the Buyer’s Journey

29. August 2013 Posted by StefanP.

Marketing needs to stop focusing on “The Lead” and start acting as a trusted resource not just for prospects and customers but also internally. Social media, transparency and buyer control have fundamentally changed marketing. Branding has been replaced by buyer enablement and delivering on expectations of outcomes, proof proofs, value and experience.

The buyer expects that suppliers intimately understand their business, how they define value and deliver on those expectations throughout the lifetime of the relationship. Any change in that experience impacts trust, credibility and, ultimately, the buyer’s confidence. Only by being relevant, responsive and reliable can B2B CMOs turn hard earned credibility into trust, internally as well as with buyers.

Ironically, the starting point for becoming a trusted partner is the same as beginning the transformation into a customer-obsessed organization. It begins with an intimate understanding of the buyers’ journey and operationalizing it externally as well as internally.

via What Successful B2B CMOs Will Do in 2014.

Take the statement in bold: I am not sure if the majority of our CMOs have got this. Seems, we are still living in the world of old metrics, lead and pipeline counting. Measurement is important, but we should adapt  the means to the  end and not do measurement for measurement purpose only.


Filed under: English Tagged: B2B, CMO, Marketing

Traveler 9.0.0.1 IF1

28. August 2013 Posted by Oliver Regelmann

Der Interim Fix 1 für Traveler 9.0.0.1 steht zur Verfügung.

[EN] The 5 Must-Have Qualities Of The Modern Employee – @JacobM on Forbes

28. August 2013 Posted by StefanP.

The employee of tomorrow needs key skills: Embrace change, be vocal, share knowledge, focus and be autonomous.

The employee of tomorrow needs key skills: Embrace change, be vocal, share knowledge, focus and be autonomous.

Another great posting by Jacob Morgan and a perfect fit to my recent (German language) posting on multitasking in a multichannel world. where distraction is the biggest challenge: To keep pace there are five qualities that the modern employee needs to possess.

Embrace change

… This new workforce means new behaviors and new technologies; employees should be stepping forward together and embracing the change that is going to make their jobs and lives easier. As Winston Churchill said, “To improve is to change; to be perfect is to change often.”

via The 5 Must-Have Qualities Of The Modern Employee – Forbes.

In my opinion the most challenging quality. People usually don’t like change. And this not meant to be limited to usage of technology. People like to stay in their comfort zone and like to do things like they used to do it years and years. And if we are talking about technology: If we don’t convince users of a personal benefit, the new technology will ultimatively fail. Think about technologies like CRM etc.

Have a voice in your company

For the first time in the history of business “leader” and “manager” are not mutually exclusive. Leaders no longer to have to be managers, … New collaborative technologies are empowering every single employee within an organization to share their passions, interests, ideas, and feedback. …

via The 5 Must-Have Qualities Of The Modern Employee – Forbes.

True and dangerous. Not every traditional manager likes to see the new voices … The company needs to ensure a code of conduct, how to share and how to honor it.

Be autonomous

… As a modern employee you must be capable of executing on your deliverables whether you are in an office, cafe, or at home.

via The 5 Must-Have Qualities Of The Modern Employee – Forbes.

Well, in theory you can work from anywhere. In practise only a few comapnies allow to do so. But – true – the situation is changing and to work in home office is different. Believe me, I am doing it for quite a while …

Share and help others

This was one of the key qualities for the modern manager but it’s also a key quality for the modern employee. Traditionally employees wanted to keep ideas to themselves to get credit for their own contributions. … To be a modern employee you must become comfortable with sharing and helping others.

via The 5 Must-Have Qualities Of The Modern Employee – Forbes.

We are in a situation where we hopefully move from the world of private email silos in a environment of transparency, knowledge sharing and true collaboration. If you see contribution rates in Social Software and Enterprise Social Networks, it is still along way to go. But it shouldn’t stop us: Only 10 contributing, % 90 % only consuming information and knowledge. Excellent, if they really do so. The dangerous group are those, who don’t care about the information and knowledge. And don’t forget the crucial question of an employee: What’s in it for me, when I share? You need to be able to answer this question.

Filter and focus

In today’s work environment we are pulled in many directions. We are on meetings while we check email, simultaneously tweeting, editing a document, and IMing with a colleague. … This means being able to put people and messages “over ice.” Information bombards employees from every direction which means employees need to become adept at filtering out and focusing on what’s crucial.

via The 5 Must-Have Qualities Of The Modern Employee – Forbes.

This is going to become one of the top skills of a Manager and an Employee. We need to teach both, how to not look in your inbox’s and activity streams like a maniac, but to organize, filter and focus work and information. Sounds easy? It isn’t and I rarely see education on it.

Last but not least: @Jacobm, thank you for sharing!


Filed under: English Tagged: HR, SmarterWorkforce

ConnectDay 2013 Köln: ULC Business Solutions GmbH zeigt Formular- & Prozessmanagement im Intranet 2.0 mit IBM Notes Domino und Connections

28. August 2013 Posted by Solveig Schwennicke

Der Vortrag der ULC Business Solutions GmbH beim ConnectDay Rheinland richtet sich an alle, die sich für Formular- und Prozessmanagement auf der Basis von IBM Notes und/der Connections interessieren. Lernen Sie das Erfolgsprodukt ULC.Formular- & Prozessmanager kennen. Erleben Sie elektronisches Formular- und Prozessmanagement in IBM Notes sowie in Connections live!

 

Mehr erfahren & als Teilnehmer anmelden

ConnectDay 2013 Köln: ULC Business Solutions GmbH zeigt Formular- & Prozessmanagement im Intranet 2.0 mit IBM Notes Domino und Connections

28. August 2013 Posted by Solveig Schwennicke

Der Vortrag der ULC Business Solutions GmbH beim ConnectDay Rheinland richtet sich an alle, die sich für Formular- und Prozessmanagement auf der Basis von IBM Notes und/der Connections interessieren. Lernen Sie das Erfolgsprodukt ULC.Formular- & Prozessmanager kennen. Erleben Sie elektronisches Formular- und Prozessmanagement in IBM Notes sowie in Connections live!

 

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Wird 2013 endlich das Jahr des Durchbruchs von Linux am Desktop?

28. August 2013 Posted by Ralf Petter

Ich habe jahrelang diverse Linux Distributionen sowohl privat als auch beruflich als Desktopbetriebssystem eingesetzt. Obwohl es immer wieder große Fortschritte von Linux am Desktop gab, hat es trotzdem nie den großen Durchbruch gegeben. Immer wenn eine Desktopumgebung auf dem Sprung war auch für nicht IT Geeks verwendbar zu werden, kam wieder der nächste große Umbau der die Umgebung wieder nur für Geeks verwendbar machte. Mittlerweile bin ich nach 10 Jahren Linux am Desktop zu Windows 7 gewechselt und derzeit sehr zufrieden damit, aber natürlich beobachte ich die Entwicklung von Linux weiter.

Jetzt gibt es zwei Entwicklungen die wieder etwas Hoffnung auf den Durchbruch von Linux am Desktop machen. Auf der einen Seite ist mit Steam für Linux endlich eine Plattform verfügbar mit der auch PC Spieler etwas mit Linux anfangen können und zweitens gibt es im Rahmen der NSA Hysterie auch wieder positive Berichterstattung über Linux am Desktop in Medien ausserhalb der Computerwelt wie z.B. im Magazin Konkret im ORF.


39. DNUG Konferenz: E-Mail-Archivierung leicht gemacht mit Sponsor dataglobal GmbH

28. August 2013 Posted by Solveig Schwennicke

Erfahren Sie im Vortrag der dataglobal GmbH zur DNUG Konferenz im November in Frankfurt …

  • wie Sie Compliance-Anforderungen zur E-Mail-Archivierung einfach erfüllen,
  • wie Sie durch E-Mail-Archivierung Ihre Mailsysteme entlasten,
  • wie Sie die Kosten für Ihre Mailsysteme senken.

 

Mehr Informationen:

39. DNUG Konferenz: E-Mail-Archivierung leicht gemacht mit Sponsor dataglobal GmbH

28. August 2013 Posted by Solveig Schwennicke

Erfahren Sie im Vortrag der dataglobal GmbH zur DNUG Konferenz im November in Frankfurt …

  • wie Sie Compliance-Anforderungen zur E-Mail-Archivierung einfach erfüllen,
  • wie Sie durch E-Mail-Archivierung Ihre Mailsysteme entlasten,
  • wie Sie die Kosten für Ihre Mailsysteme senken.

 

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IBM Notes Traveler 9.0.0.1 Interim Fix 1 available

27. August 2013 Posted by .:. netzgoetter.net .:.

Today IBM releases Interim Fix 1 for IBM Notes Traveler 9.0.0.1 An updated Version of the IBM Companion and Todo App v9.0.2 hit the AppStore already yesterday. APAR # Component Abstract LO761 ...

IBM stellt Power 8 Prozessoren vor.

27. August 2013 Posted by Ralf Petter

Wow IBM legt mal wieder ordentlich vor und verspricht nicht weniger als dass die neuen POWER 8 die Leistung gegenüber den bisherigen POWER 7 verdoppeln sollen.

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Shades of Cloud

27. August 2013 Posted by Philipp Boltze

Shades of Cloud - hat das was mit Shades of Grey, dem gerade sehr stark diskutierten Erotikroman zu tun? 

 

Leider nicht, da muss ich Sie enttäuschen.

 

Aber die Geschichte ist auf eine andere Art und Weise spannend und lesenswert:

 

Seit mehr als 2 Jahren diskutiere ich in zahllosen Kundensituationen Cloud und , wie sollte es anders sein, kann man viele der Diskussionen und Gesprächspartner irgendwie kategorisieren. Zumindest kommen oft ähnliche Argumente:

 

  • Da gibt zum einen den IT Experten, nennen wir ihn mal Mr. Rechenzentrum.
    Für ihn ist Cloud nicht wirklich etwas Neues. Das macht er, nach seinen Aussagen meist schon seit mehreren Jahren. Virtuelle Systeme sind für ihn Tagesgeschäft und er könnte sie mir innerhalb weniger Minuten zur Verfügung stellen. Eine typische Aussage könnte sein: "Ich verstehe den ganzen Hype rund um Cloud gar nicht. Und mit einer Public Cloud brauchen Sie uns gar nicht erst zu kommen. Unsere Daten sind viel zu sensibel und die Systeme müssen 100% ausfallsicher sein."

 

  • Dann gibt es den IT Manager, er könnte Mr. CIO heißen.
    Er steckt gerade in der Zwickmühle. Sein Vorstand liest immer wieder, dass Cloud die Zukunft ist und man damit ganz viel Geld sparen kann. Er solle doch mal eine Strategie entwickeln, wie die Firma auf Cloud umsteigen kann. Gleichzeit sagen ihm aber seine Leute (Mr. Rechenzentrum), dass sie doch schon eine Cloud haben und die Firmendaten externen Cloud Providern anzuvertrauen viel zu unsicher sei. Ein typisches Zitat könnte sein: "Wie soll ich diesen ganzen Cloud- und Flohzirkus unter Kontrolle halten? Ich habe genug mit dem Tagesgeschäft zu tun und bei den Budgetkürzungen kann ich mich nicht noch um neue Projekte kümmern."

 

  • Es gibt aber auch den Finanzer oder Controller mit Namen Mr. Pfennigfuchser.
    Er liest aufmerksam die Fachpresse und für ihn ist Cloud ein Synonym für Geld sparen. Die hohen und undurchschaubaren IT Kosten waren ihm schon immer ein Dorn im Auge. "Mit Cloud Computing habe ich endlich Transparenz über meine Kosten und reduziere mein CAPEX erheblich" - so ein typischer Kommentar.

 

  • Last but not least gibt es natürlich den Leiter der Fachabteilung, z.B. den Vertriebs- oder Entwicklungschef. Ich nenne ihn mal Mr. Business. 
    Er macht  iCloud auf seinem iPhone. Hier nutzt er schon kräftig Apps wie DropBox, iMessage oder Evernote um Dateien mit seinen Mitarbeitern und Kunden zu teilen, zu kommunizieren oder einfach nur seine Notizen zu verwalten. Für ihn ist Cloud einfach, schnell und für jeden sofort verfügbar. Beim letzten Branchenkongress hat er neidisch zu Kollegen geschaut, die auf ihrem iPad sofort die gewünschten Verkaufsanalysen hatten oder mit ihren Kunden über soziale Netzwerke Kontakt hielten. Sein Motto lautet: "Um im Markt überleben zu können, muss ich schnell und kreativ sein. Hindernisse werden entweder aus dem Weg geräumt oder umgangen"

 

Na, finden Sie sich schon wieder? Oder zumindest Ihre Kollegen?  

 

Sie sehen aber schon, dass Cloud nicht gleich Cloud ist. Jeder hat ein anderes Verständnis davon und eine andere Erwartungshaltung. Technisch gesehen reden aber alle von der gleichen Lösung, oder zumindest einer ähnlichen.

 

 

 

Und das ist genau das, was ich mit Shades of Cloud meine. Wenn mir jemand sagt, dass er einen Cloud hat, frage ich immer, was er denn genau anbietet: Durch Virtualisierung erreicht man Effizienz. Durch weitere Automatisierung kommt Geschwindigkeit mit rein. Mit Standardisierung beginnen die Synergien und Flexibilität. Den vollen Spaß und Agilität einer Cloud gibt es aber erst, wenn man "cloudifiziert" hat, also die Services auch wirklich schnell, einfach und bedarfsgerecht zur Verfügung stellt.

 

Uff, das war jetzt eine ganze Menge für den armen User, der "einfach nur schnell mal etwas machen wollte". 

Man kann es aber auch in einem Satz zusammen fassen: Geben Sie sich erst zufrieden, wenn durch  Cloud beim User die erwartete Flexibilität und Geschwindigkeit angekommen ist. 

 

Lassen Sie mich den Blog heute mit einem kleinen Beispiel aus der realen Welt abschließen:

 

Die IT Abteilung eines großen Weltkonzerns ist in Sachen Cloud schon recht gut unterwegs: Virtualisierung, Automatisierung, ja sogar an die Standardisierung haben sie sich ran gewagt. Mit Hilfe von vBlock läuft eine wunderbare Cloud. Virtuelle Server können innerhalb von Minuten erstellt werden. Alle sind auf "Wolke Sieben".

Nur der Anwendungsentwickler beklagt sich, dass für ihn immer noch einen SLA von 20 Arbeitstagen gilt, um einen neuen virtuellen Server zu Testzwecken  zu bekommen. 

 

Ist das Cloud? 

 

Was will uns dieses Hinweisschild in Zürich sagen?

27. August 2013 Posted by Ralf Petter






Ich dachte bis jetzt immer die Schweizer sind eher konservativ. War wohl ein Irrtum.

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Hinter den Kulissen: Bosch, Daimler und IBM laden zur Schüler-Technik-Woche

27. August 2013 Posted by IBM Press Releases - All Topics - Germany

Vom 26. bis 30. August öffnen drei Weltkonzerne im Großraum Stuttgart ihre Pforten für Schülerinnen und Schüler der Jahrgangsstufen 10 und 11.

Transfer object owner to a new profile during deletion of a user

27. August 2013 Posted by Ralf Petter

On IBM i every object has an owner. Normally the owner of an object is the creator of the object. When you want to delete an user with DLTUSRPRF which is still the owner of objects you will get a CPF2215 error that the deletion of the user is not allowed. You can view all objects an user owns with  "WRKOBJOWN USERPRF(username)". One possible solution for the CPF2215 is to change the owner of all objects in the WRKOBJOWN overview to another user.

But there is a much easier way to solve this problem. Add the parameter "OWNOBJOPT(*CHGOWN newowner)" to the DLTUSRPRF command and all owned objects will be transfered to the newowner automatically.

An example - the admin want to delete "usera" and want to transfer all objects to "userb":

DLTUSRPRF USRPRF(usera) OWNOBJOPT(*CHGOWN userb)